摘要：随着经济的发展和建筑工程的发展，使得当前人们对于现场质量控制以及安全管理方面的关注越来越高。在实际的建筑工程的施工过程中，对其施工现场加强管理不仅能够使得其过程的规范化以及条理化，还能使得其施工质量得到保障，对施工过程中的现场事故出现率也将有一定的降低。因此为了是得到后期的实际施工更加顺利的进行，首先需要加强相关的施工人员对其施工现场质量控制与安全管理的重视程度，并且根据工程的实际情况加强现场实际施工管理。本文主要根据笔者自身的工作经验对其现场工程现场质量与安全管理进行分析，希望能够为后期的研究者提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理
1引言
由于整个建筑工程的施工设计到较多的范围，并且施工现场存在较多的不确定因素，因此使得在现场的管理存在较大的问题。而建设施工管理时实际的现场管理中十分关键的一环，因此其实际管理水平的该地将在一定程度上对其建设水平的高低。因此在进行实际的施工过程中，应该尽可能的使得其实际的管理水平得到上升，并且这也能够在一定程度上提升我国的建筑事业的发展。施工过程中，做好建筑工程的现场管理不仅可以使得国家的相关法律得到保障，同时也能使得施工单位自身的技术水平得到提升。根据上述的原因，我国的相关单位应该尽可能的加强其实际的现场施工管理工作。
2建筑工程的施工现场管理要求
2.1规范化管理
在进行相关的管理的过程中，应该尽可能的制定一系列的管理条例。同时在进行实际的施工过程中严格的按照相关的条例进行施工，并且相关单位在进行实际的管理过程中不能单纯的按照自己的心情对其管理活动进行办事。条例的制定是为了更好的执行而不是对其进行忽略。并且应该尊重每一个施工人员以及施工项目的平等性，使得对施工现场的管理能够更加平等化，绝对不能讲管理人员自身的情感带入到管理的过程中。而当发现在实际的施工过程中出现问题时，应该依据相关的制度对其进行处理，不能存在徇私舞弊的情况。
2.2科学化管理
管理的科学化以及合理化是其执行的生命，只有加强管理条例以及管理方式的合理性以及科学性，才能使得其管理真正对建筑项目有帮助。不合理的管理不仅不能对建筑项目有帮助，反而会造成其大量的施工材料的损失，使得其建筑工程的建筑成本有较大的上升。为了使得其管理更加科学合理，因此应该使得各个管理部门进行更加频繁的交流，使得其更加先进的管理经验得到交流，并且保持其好学心，不断的吸取外界的先进管理知识，及时将其应用到对建筑项目的实际管理的过程中。以此促进施工现场的施工管理质量能够更加符合建筑相关标准。
3建筑工程施工质量控制策略
3.1加强对工程质量材料与施工设备的管理
在进行实际的建设的过程中，对其建筑质量产生较大影响的因素较多，例如材料以及设备质量的影响。特别是材料的质量将会直接的决定其实际施工的质量。因此施工单位必须对材料的质量进行更加详细的关注。笔者根据自身的工作经验对提升实际管理过程中的材料质量的方式进行了一定得到总结：①应该保证其施工现场得到材料供应及时，减少由于材料的问题使得其实际施工存在不连续的情况。②在进行材料的挑选的过程中，应该对相关的厂家进行挑选，选择材料最符合设计要求的厂家进行材料的选购。③应该对所采购的材料进行一定的质量检查，并且当检查过程中发现其质量与实际的要求存在较大的区别时，不能允许其进入施工场地。④在进行人员分配的过程中，应该考虑到相关的情况，安排专门的材料质量管理人员不间断的对其材料的质量进行抽检，并且根据相关材料的性质对其进行分类摆放，同时对相关材料的入场进行严格的检查。施工过程中，材料摆放的不合理将会造成其实际的施工效率存在较大的问题，因此对材料进行摆放时应该尽可能与后期的使用以及周转进行联系。
3.2建立完善的建筑工程施工现场管理制度
在进行实际的施工过程中，由于对其实际的施工质量造成影响的因素较多，因此使得对其进行实际的现场管理存在一定的困难。因此为了使得其管理更加科学合理，就需要对其现场管理制度进行完善。常言道，“无规矩，不成方圆”。因此在进行实际的施工的过程中为了建设项目安全管理的保证以及整个施工过程安全、完整的管理机制和实施，应当制定一定的管理机制，并且对其进行严格的执行。需要指出的是，施工项目的施工安全管理并不是片面的，需要从系统的角度来考虑和检验。也就是说，必须建立安全、有序、安全的多层次施工安全管理体系。制度的逐步健全在一定程度上能够为其实际的施工效率的提升有一定的促进，因此，进行实际的施工过程中加强对于其制度的完善是十分必要的。
3.3加强对于施工人员的培养
施工人员时整个建筑施工安全管理的核心，因此在进行管理质量的提升的过程中，应该将其重心放在实际的施工人员身上。为了使得施工人员的实际施工能力能够满足实际的要求，施工人员应该具备更加过硬的素质，例如需要具备更加完善的安全理论以及相应的施工经验和技巧，最为主要的是由于整个施工体系还是处于建立过程中，因此需要强调施工人员具有较强的严禁负责的态度以及职业精神。因此从这些方面分析可知，建立一支更加完善的安全管理队伍是十分关键的，为了促进管理人员的发展，企业可以对其人才的聘用机制进行一定的更新，尽可能的挑选施工能力更强的人员进入企业工作，并且在日常的施工中采取绩效考核模式，促进员工的进步。
4建筑工程施工安全管理策略
由于施工现场对于施工实际的质量影响因素较多，因此使得施工场地的安全事故经常发生。及时近些年我国已经对施工现场管理以及安全控制出台了一系列的文件，但是其安全生事故还是不断的出现。根据我国的相关部门对安全事故的构成的调查可以发现，当前当前施工场地出现最为频繁的事故情况就是由于脚手架的绑扎问题而导致的事故，另外主要的组成元素包含起重机的坍塌以及挡土墙的坍塌。因此为了使得实际的施工场地的安全得到保障，就需要对其进行更加完善的安全管理，使得其事故发生率下降。在进行实际的管理过程中应该从以下方面对其进行：
4.1提高施工人员的综合素质
相关管理人员在进行实际的管理的过程中，应该加强对于施工人员的施工技术以及安全意识的管理。加强对施工人员的施工技术以及安全意识的培训以及提升对施工安全有着极大的促进作用。当前根据笔者对实际施工场地的施工人员的观察可知，较高的施工人员素质对其施工效率以及施工质量都有着较大的提升。因此，为了使得在进行实际的施工过程中对其施工安全进行保障，就需要组织一定的管理人员对施工人员组织一定的施工安全培训，切实的促进其实际的施工安全。施工管理人员应该频繁的在施工场地之间进行检查，及时发现施工现场出现的质量以及安全相关的问题，发现问题之后就需要及时的对其进行解决。
4.2提高施工人员的施工安全意识
提升其施工的安全意识对降低施工事故有着十分重要的作用。在安排施工人员进入实际的施工场地之前，就需要对其进行详细的施工安全的教育，使得其对施工现场的相关安全规则以及紧急处理方式有一定的了解。在进行上岗的过程中，应该严格的执行与施工单位签订的劳动合同。管理人员应该对施工人员进行一定的安全意识以及处理紧急情况方式的培训，使得施工人员具备一定的施工安全以及。在进行实际的施工过程中，也要不间断的对施工人员进行检查，并且对其宣传施工安全的重要性，使得其能够更加自觉的遵守工地的安全条例。为了使得施工人员能够随时了解到安全相关的知识，应该在施工现场的公告栏设置安全知识的海报，并且定期安排一定量的员工进行相关的安全知识的考察以及学习，使得施工人员在进行学习的过程中了解到施工安全性以及施工质量对于建筑工程的重要性。
5结语
近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，在进行实际的建设过程中，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
参考文献
[1]巫锋.建筑工程施工现场管理的探讨[J].中华民居旬刊，2014，19（6）：115.
[2]胡泉旺.建筑工程施工现场安全监督管理探究[J].城市建筑，2014，13（2）：103~104.
[3]周家阳.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].新材料新装饰，2014，22（7）：173~174.
[4]帕提古丽•麦提托合提.建筑工程施工现场安全监督管理探究[J].商品与质量：房地产研究，2014，19（6）：330.
[5]党秦章.浅谈建筑工程施工现场管理措施[J].商品与质量：房地产研究，2014，15（7）：492.