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EPC总承包与复杂项目管理培训讲义

  • 资料大小:12.4 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-02-15 09:42
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
EPC总承包与复杂项目管理培训讲义
介绍: 系统化管理就是把一个项视为一个整体来进行管理,通过系统化的管理方法,达到整体优化的目标。长输管道管材管理涉及到业主、初步设计单位、物资采购单位、生产厂商、施工图或详细设计单位、中转站、施工单位、EPC、PMC等单位。管材管理的一个关键目标是确保原材制造进度、原材料运输进度、管材生产进度、管材运输进度、现场施工进度、设计变更进度相协调,最大限度地减少管材剩余量。 只有把涉及到管材供应的所有参与单位纳入到统一的管理之中,最大限度地调动各方的积极性,才能实现减少管材剩余量的目标。
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EPC总承包与复杂项目管理培训讲义
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