介绍: 安全管理的几个误区: 误区一:安全投入精简论 误区二:安全管理经验论 误区三:安全责任转移论,典型的“以包代管” 误区四:安全工作应付论 误区五:狭隘利益论 安全要有两个观念:①事故一定有原因,安全一定有办法。②事故原因是安全管理的重点。事故的三个原因:第一:人员的不安全行为第二:现场的不安全因素第三:设备的不安全状态。