介绍： 一、施工总平面规划依据 （一）相关规范规定及程序文件 1、国家标准《建筑施工组织设计规范 GB50502-2009》相关章节内容； 2、中化集团《工程项目现场临建设施建设标准及管理规定》 （CNCEC-J0299001-2016）； 3、中化集团《工程项目现场临建设施标识》（CNCEC-J0299002-2016）； 4、中化集团《工程项目现场临建设施建设标准图集》（CNCEC-J0299003-2016）； 5、施工部体系文件《KCM2.1.2-PR-01 R0 施工总平面规划及实施程序》； 6、施工部体系文件《KCM2.1.2-SP-01 现场临时设施建设规定》、 《KCM2.1.2-SP-02 施工现场企业形象标识管理规定》等。 二、施工总平面规划内容 （一）生活区/营地规划内容 （二）办公区规划内容 （三）现场生产设施规划内容 （四）其它规划内容 三、施工总平面管理范围及实施流程 施工总平面管理范围包括： 1、临时水、电、路的使用、维护/维修、计量管理； 2、临时道路占用、破/断路管理； 3、现场地块划分及使用管理； 4、现场土方倒运及弃土场管理； 5、大件运输路径、场地保障协调管理； 6、现场垃圾管理、污水处理的协调与管理； 7、现场临时（正式）围墙使用、维护管理等。 总平面规划实施流程 （一）职责分工 （1）施工经理负责组织编制施工总平面规划，进行总体协调。 （2）土建、安装及电仪等各专业工程师编制专业需求内容：施工现场的临时给排水、临时用电、场地需求、大件运输路线等。 （3）HSSE经理、设计人员等配合施工总平面规划的相关工作，如办公区的室内布置、给排水、照明配电、暖通布置、安保需求等。
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