介绍: 1)成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,负责该工程的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则,并组织实施。 2)严格按市有关文明施工的各项规定,根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 3)加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性,并定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。 4)施工现场总平面合理布置,施工中,南北施工区域严格按总平面图布置,不得随意改变。同时根据工程进度,适时地对施工现场进行整理和整改,或进行必要的调整。 5)建立各项责任制度,按焦作市建设工程安全监督管理和施工现场安全生产管理的要求,设立安全生产和文明施工记录资料档案,记录各阶段检查整改的情况,组织项目管理人员定期学习。