高速公路安全文明标准化施工方案

介绍： (一)组织机构 1、建立项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理汪平任组长，项目副经理朱国江、项目总工邓林风为副组长，安全员谢童质检工程师张小东、刘茂林，计量工程师熊开正、侯智超等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。