介绍： 3.1文明施工管理目标：确保获得“三河市安全文明工地”。 项目部设立文明施工管理小组，项目经理担任组长，设专职文明施工管理人员负责文明施工的管理工作。制定保证措施，建立定期检查制度，落实责任制。按文明安全工地要求制作设立门口标志牌。 进入施工现场的施工人员必须全部佩戴胸卡，对工人实行正规管理，要求工人做到举止文明。出入口设警卫24小时值班，未经允许不得随意进入施工现场。各专业班组之间密切配合、团结合作。 3.2场容管理 3.2.1贯彻执行上级发布的场容管理条例，合理划分施工现场管理范围，明确责任，定人定岗。 3.2.2执行施工平面图所规定的内容，现场所有材料、工具、机械按平面图的布置堆放、搭设并设立标牌，不准乱堆乱放。 3.2.3现场材料堆放场地、加工场地地面进行硬化处理。 3.2.4现场除土建班组可以在项目部规定的范围内建立食堂，其它班组不得私自乱设食堂，必须由项目部集中建立、统一管理。 3.2.5 项目经理部要编制保证实施安全文明工地及达标工地方案。 3.2.6 设立专职环保员，及时清理现场杂物，整理堆放材料。 3.3 料具管理 3.3.1 现场各种料具和构配件必须按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。 3.3.2 收料时必须经专业工长、收料员按来料凭证验明来料的品名、规格、型号、商标、数量和质量，并办理交接手续、做好各种登记。 3.3.3 现场材料必须合理使用，按定额消耗，减少浪费；材料数量要准确无误，尽量做到工完料净，避免浪费。 3.3.4 剩余料具、包装容器要及时回收、整理、清运。 3.3.5 施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。 3.4 夜间施工 3.4.1 由于本工程项目多、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。 3.4.2 夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工序尽量安排在白天进行，以免造成噪音扰民，妨碍他人休息。 3.4.3 在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。 3.4.4 夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。
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