摘要：随着社会经济的不断增长和发展，机电工程在建筑业中的地位越来越重要，而机电工程是一个非常繁琐的工程，作为一个非常重要的建设项目施工任务，贯穿整个施工过程的重要环节，技术和质量控制关系到工程的整体效果。因此，加强对机电工程管理措施的研究是十分必要的。文章从整个施工过程出发，对如何加强机电工程建设做了一定的探讨。
关键词：机电工程；管理；措施
施工过程中的一个重要环节就是机电安装工作，这个工作具有一定的复杂程度，许多用于各方面的电气设备的安装都与它有关，如暖气、通风、通信、供电、消防和排水系统，虽然不同的系统在安装过程中是有着不一样的特点的，但也有共同的特点。一般而言，不管是哪一种机电设备，如果要对其进行安装，那么这其中的工作就包括了采购、检验、安装、调试以及使用等一系列密不可分的过程，而这些工序的目的则是要让建筑物在辅助使用功能上达到让人满意的效果。
1机电工程中存在的主要影响因素
1.1进行设备操作的时候，方法不够规范
就当前的情况而言，建筑业的蓬勃发展带动了各种各样机电设备的涌现，它们的型号与规格都是不相同的，并没有一个相对而言统一的操作标准。而在建筑的设计与施工中，许多单位没有明确规范的设备规格和型号，所以在采购材料时是不存在可以参考的依据或者是标准的，而对于其中的型号以及规格，也不会明确地把它标记出来，以上种种都是让选材和选设备方面给施工单位带去了困扰和麻烦，将直接影响施工质量。
1.2成本管理没有标准化
目前，成本管理的原因主要是在以下几个方面：个人设计师为了个人利益将在项目建设前的示范和会审工作的基础上为客户指定施工单位，导致工程竣工，施工量统计难度大；部分施工单位在施工过程中，不能采用新的管理方法和概念，应用不能满足现代机电安装施工管理需要的落后方法和思路，这将导致信息处理不及时；在建筑施工中，部分有关合同管理的知识以及一些施工单位的规定还不够到位，而这些都是会让进行施工合同管理的过程中出现一些不科学的情况和问题，于是就会导致机电装置的质量受到影响[1]。
1.3在设计和管理的时候，水平相对较低
因为有些建筑单位自身的建设水平比较低，而在成本管理上的能力还不够，有的施工企业甚至还抵受不住金钱和利益的诱惑，主要表现在他们签订合同时出现违规的操作，最终使项目的成本远高于标准。此外，部分单位在对项目进行决算时，将有意识地使用定额的工作量，从而扩大评价手段，使项目成本扩大。纵观整个机电系统的安装过程，会有不少的施工单位去故意使用那些质量不达标但是成本却十分昂贵的设备或材料，所以不仅会浪费很多钱，工程质量也不能得到保证。
2进行机电工程的主要内容和管理方式
2.1机电工程安全管理
在建筑的时代，不管其他方面怎样做出改变，安全问题是始终不能忽视的，而这个在建设工作中也是重点。有关部门在进行施工时一定要引导员工注重安全和质量两个方面，以减少人员和财产损失。对于安全管理工作，施工单位必须要落实到位，而施工人员在这方面的培训，也一定要得到加强，让他们在安全事故发生时，能采取一定的控制措施，使整体质量施工人员提高，才能让安全管理的观念在施工过程中扎根。
2.2在进行机电工程中必须做好质量管理
不管是机电设备安装过程中的哪个环节，都存在施工质量受到影响的可能性。对于机电安装施工的一个个独立环节而言，它们是已经被固定的，要做出变化会存在很大的难度，所以当在机电安装的施工过程中，一定要让管理系统得到建立，并不断把它健全，要从设备采购、施工人员培训等环节中逐步做好，从而让那些会对质量造成影响的因素变少甚至消失，最终做到管理的科学化。
2.3做好机电工程的施工方案方面的管理
在进行机电设备建设工作时，相关的从业人员在工作中务必要参考有关的技术规范，要做好分流工作，把合理工作的观念带到这里面来。机电安装会涉及到很多方面的工程，这些在成本等种种因素上都会体现出很大的不同，所以要从合理性出发，去选择最好的施工方案，这样一来才能让施工的成本得到减少，并且在施工质量上得到保证[2]。
2.4在机电工程中必须做好材料的管理
物料的现场控制工作是物料管理中的一个最值得关注的方面，施工单位要在机电安装工作进行之前对材料的选购及供应工作落实到位，在对材料以及设备进行购买时，施工单位一定要对其进行严格地审查，以避免不合格的材料进入工地，此外，应注意的质量因素，可能会出现在材料运输过程中。
2.5做好机电工程的人员管理
机电工程施工人员的相关专业素养将直接影响到整个机电工程的质量，因此单位必须提高专业各级工作人员及时有效地进行培训，同时培养相关管理阶层，提高其管理能力。并要求他们了解新技术的生产或产品。管理到整个机电工程的劳动力需求分配，并在每个项目中实现更有效的规划和分配原则，同时可以调动每一位工人在工作中的主动性和热情，有时候更能让他们发挥出创造性，只有这样才能更有效地提高机电服务的效率.施工单位还要进行定期的监督检查，以最大限度地发挥其能动作用。
2.6加强机电安装工程过程的管理
在机电安装工程过程中，技术人员需要进行实时监督检查、设备编号和相关材料的登记，并要求技术人员生产安装详细报告，预测项目需要材料量，并进行综合比较，以最终结果，避免施工过程中偷工减料，保证工程杜绝豆腐渣工程的出现。其次，要加强对项目的监督，包括实施项目的具体方面，全面控制施工内容，正确使用设备，必须进行严格的监督管理，确保项目可按计划进行，施工细节也可以改进。最后，项目完成后，应严格检查项目内容，确保工程标准得到满足，并能安全运行。
3结束语
在建筑工程施工中，机电工程的相关管理在整个机电建设中起着非常重要的作用，可以使整个工程顺利地进入更有效的施工过程中，管理工作在各个方面进行有效的监督，并及时做出一些合理的改变，只有这样才能保证整个机电工程的进步，使之符合质量标准。然后可以根据项目预期完成整个项目，并可有效投入使用。机电安装是机电工程的重要组成部分，机电安装的质量甚至决定了整个工程的质量，人们对电气和机械的建设安装日益关注机电安装施工，施工企业必须加大对机电安装的重视，做好各方面的协调工作。对有关规定和规定的施工，做好施工人员的培训工作，确保工程质量。
参考文献：
[1]彭双.浅议机电安装工程变更的控制与管理[J].建筑经济,2010,(10):39-43.
[2]郝艳哲.机电工程施工阶段的质量控制[J].中国交通信息化,2012,(7):40-41.