在电力企业日常经营管理过程中，工程的安全管理是一门科学，更是一门技术。需要管理人员不断创新管理方式和模式，探索安全管理全新的思路。在我国的电力企业生产过程中，仍然存在着很多违章行为和违规行为，不断发生电气误操作。这些情况的出现，对于人民群众的生命安全和财产安全构成了严重的威胁。该文通过对各种安全事故进行分析和思考，总结电力生产过程中存在的违章行为，针对存在的各种问题，提出解决问题的对策，探索电力工程安全管理体系及举措。
1电力企业开展电力工程安全管理工作的必要性
就当前形势和当前环境来看，我国的电力企业实施工程建设过程中，其安全管理以及质量管理存在着各种问题。由于电力企业的质量管理和安全管理专业不同，领域也不同，因此，其存在着不平衡问题，十分难以形成统一的管理体系以及管理方法。即便有些电力企业采取了一定的安全管理措施，但是，仍然缺少先进和科学的管理技术和工具，使安全管理的程序十分复杂，增加了安全管理的成本。伴随着人民群众生活用电量越来越大，如果没有形成安全管理的体系以及机制，将会导致人民群众用电生活存在很多隐患和问题，想要改善这些问题，必须要加强电力工程安全管理体系建设。完善的安全管理体系不仅能够为劳动工人健康和安全提供重要的保障，更可以实现社会公平，促进我国和会以及经济的高速发展，从本质上保障人民群众的工作环境和生活环境。电力工程安全管理体系的建立和健全，能够警醒违规操作的企业，将不良现象消除。比如:安全隐患、安全管理不严格等。由此可见，加强电力工程安全管理体系建设，提升安全管理质量，对于发展社会经济和保障人民群众安全来说，具有紧迫的必要性。
2电力工程安全管理体系建设的对策
2.1建设工程项目安全管理监督体系
自电力工程发展伊始至今日，相关部门颁布了很多法律、法规和政策规范。这些规范不仅对电力企业经营提出了要求，更涉及到电力企业各个环节的管理工作，安全管理也在其中。要求电力企业首先要建立健全自身的安全管理监督体系，建设安全监督的三级网络，对事前防范、事后改进以及事中控制等环节的要求进行满足，进而对安全监督人员工作标准以及管理标准进行明确和完善。在安全管理过程中，电力企业应该注重加强工程建设施工的安全管理监督，以相关法规和法律作为前提和根本依据，对“两票”作业进行严格执行和监督。在施工现场中，监督和管理人员要对现场施工人员安全保护用品使用情况进行监督和检查，制定完善的安全检查制度，以便在第一时间中，将安全隐患发现，并且对其进行整改。只有这样，才能够从本质上防止出现安全事故，对安全事故进行事前控制。
2.2建设工程项目安全应急体系
在电力工程施工过程中，建设安全应急体系，能够保证在发生突发事件的过程中，妥善地处理事件，能够对没有预料到的危险开展正确应对。在建设安全应急体系之前，要对发生过的各种突发安全事件进行收集、分析和总结，例如:工伤事故、政治事件、火灾、地震、台风、治安事件等等，诸如此类，在总结以后，为这些威胁安全的因素制定相应的预防制度和应急措施，还要成立专业的应急组织或部门。在建设安全应急体系的过程中，需要全体职工高度配合，以增强安全应急系统的科学性、合理性以及有效性。除此之外，还要教会职工运用应急系统，使其了解整个系统的流程和各个环节。还要制定对于重大安全事故的应急预案、救援方案，定期或不定期组织职工开展安全事故的演习，通过安全事故的演习，能够在发生安全事故的时候，提升职工的快速反应能力，使职工采取正确的措施应对事故。不仅对职工生命安全进行了优先保证，还将电力企业的财产损失有效降低。
2.3建设工程项目安全责任体系
根据我国的法规、政策、法律要求，电力企业必须要建立起安全责任制度，将环境管理规定的内容以及安全健康规定的内容作为前提和根据，将安全责任制度下发。由电力工程项目施工单位以及电力工程项目的承建单位来落实安全责任制度。将各个工种、各个专业的负责人员作为主要的对象，使电力工程项目的负责人来将施工人员安全责任和义务进行落实，对电力工程项目施工现场的情况进行及时掌握，采取三级目标的管理措施，加强对于人员、组织、区域的安全工作监督和检查，使电力工程项目的安全工作落到实处。
2.4建设工程项目奖惩考核体系
电力企业应设立专门的安全奖励基金，同时，还要建立起施工安全的考核制度以及奖惩制度，将职工安全管理和安全施工，与职工的经济收入相联系。对表现良好的先进施工班组、积极安全施工分子等进行特别奖励。在实施安全奖励的过程中，要遵循重罚重奖的重要原则，对于承担安全责任、完善安全管理措施的人员进行重点奖励。安全目标、安全管理、安全意识等均为考核的主要内容。
3结语
伴随着经济的高速发展，电力企业的规模越来越大，电力工程数量越来越多。这样的形势和环境对电力企业的安全管理工作提出了更加严格的要求。因此，电力企业不仅要做好电力工程项目安全生产的预算工作，还要深入到电力施工现场中，及时发现安全隐患，在电力工程项目全过程和所有阶段中，开展安全管理和安全监督工作。从细节着手，使带电力工程安全管理工作得到落实。除此之外，安全管理人员还要不断加强学习，致力于提升自身综合素养和管理水平中，为电力企业提供安全保障。