介绍：
1、施工前的配合要求
在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于10 平方米，建立在小区中心或易管理的地方。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。
2、施工期间的协调工作
首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。
3、不可预见的协调
在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。
五、总体施工方案
1、总体施工方案
1.1 基础工程
小区内智能化布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。按照施工设计方案的规范要求，根据相关规定标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。
A、多功能保安系统
a. 闭路监控系统
闭路监控系统在小区内通过PVC 管敷设，主要为75-5 视频线，电源线采用就近接用的方式，如果为带云台摄像机则还需要一根控制线。
b、周界防范系统
周界防范系统在小区围墙四周通过PVC管敷设，围墙安装报警点位置预先布PVC管，报警信号线主要为RVV4*1.0。
c、巡更系统
巡更系统主要采取无线传输方式。
B、公共广播系统
公共广播系统在小区内通过PVC管敷设，主要广播线为RVV2*1.5以及RVV2*2.5.
C、机房建设系统
机房建设系统在小区内通防静电地板铺设，下面铺设接地铜排，接地导线主要为BV16㎡。
1.2 设备安装调试工程
在各系统线缆铺设完毕后，根据室内装修施工进度进行相应设备的安装和调试工作。根据施工前的图纸审核和技术交底工作，安排施工前的施工培训工作，按照培训要求安装各系统的相关设备，并保证设备的可运行性；工程在施工前对可预见的施工难点进行分析，并安排技术人员进行技术支持，保证工程进度和工程质量，按期完成施工进度。
1.3 总体管理措施
a. 设立测量放线小组，专职测量和保证线路的精确度，将损线缆耗降到最低点。
b. 结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保部分，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。
c. 针对本工程预留预埋多及专业施工的特点，设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。
d. 采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保“优良工程”的实现。
e. 根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开
部署，尽量避免相互间的影响。
2、施工准备
2.1 施工管理制度的建立
序号按项目管理规定和相关规定和标准而建立的项目管理制度
a. 项目经理部组织机构及职责
b. 项目现场标准化管理制度
c. 项目安全管理制度
d. 项目施工生产管理制度
e. 项目质量管理制度
f. 项目技术管理制度
g. 项目材料管理制度
h. 项目机械使用管理制度
i. 项目技术资料管理制度
j. 项目现场管理制度
2.2 施工技术准备
a. 由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。
b. 由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
c. 组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准，掌握创样板的质量标准和质量控制。
d. 根据图纸、预算定额、施工组织设计、施工定额投标文件等从新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单的下达和限额领料单的签发提供可靠的依据。
e. 根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。
2.3 施工准备
a. 现场准备
a) 查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。
b) 对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。
c) 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。
b. 施工队伍准备
a) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。
b) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。
c) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。
c. 材料进场准备
a) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。
b) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。
d. 施工使用设备
a) 按施工组织设计中确定的施工方
法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。
b) 设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。
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