介绍: 1、 目的 1.1通过策划,建立有效的管理体系,并实施和保持,规范项目部的各项管理活动。使项目部的管理水平、工作质量稳定地满足相应的法律法规、顾客、社会及项目部成员的要求。生产出合格产品,回报社会。 1.2 通过各项管理活动的有效运行和持续改进,稳步提高项目部的管理水平和工作质量。确保工程质量和服务质量、消除或降低安全风险和环境影响,实现计划目标,获得业主与社会的满意,以增强市场竞争力,提高市场占有率。