介绍： 监理工作范围和内容： 监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 监理工作的基本服务内容 合同管理方面： 协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 做好监理记录，管理工程监理档案。 质量控制方面： 审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）； 审查分包单位的有关资质资料； 检查各种配合比（不仅仅是砼）的保证措施和准确程度； 审查各种测量放线方案，并对现场放线进行检查和复核； 对所有隐蔽工程进行验收；对非隐蔽工程进行主动检查和复核； 对工程质量进行过程控制；在关键工序或关键部位的施工过程中，实施旁站监督； 进度控制方面： 审查并确认各种进度计划； 定期检查工程的进度，并对比进度计划分析原因； 根据实际情况提出进度控制的措施。 造价控制方面 对实际完成的工程量进行计量； 对工程计量进行计价； 审查工程付款申请； 审核工程变更的价款，以便建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。 （三）其它相关工作如需监理服务，在监理委托合同中明确。根据合同约定实施。 监理工作目标： 根据建设单位的需求结合工程项目的特征和建设环境，对工程项目建设目标进行科学规划和动态控制。通过程序化、规范化的科学管理，力求工程的质量目标、进度目标、造价目标得到有效控制并得以最佳地实现。
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