介绍： 八、包括图纸范围内的道路、桥梁、照明、排水、土石方等工程的监理 1、前期阶段： 在建设单位领导下负责办理项目的各项前期报建手续。此项工作内容作为合同范围内工作，非委托方原因延误进度须承担相应责任。 2、施工阶段： 1)工程开工前根据项目特点制定具有可操作性、可行性的工程建设开工预案，指导工程建设管理；检查开工前承包单位的复测资料和现场控制点及高程点，确保建筑物定位和标高的准确；审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知。 2)督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； 3)审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施； 4)组织设计交底，图纸会审，严格按委托方要求审查设计变更，承担违规责任； 5)审核和确认承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位； 6)编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程付款凭证； 7)审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必要时进行测试和监控； 8)监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承建商实施专项措施； 9)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行严格验收，参与工程质量事故的分析及处理； 10)分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 11)协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之间的争议； 12)督促检查安全生产，文明施工； 13)督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料； 14)协助委托人进行报批、报建等相关手续； 15)协助项目单位在二次招标过程中完善功能需求并提供相关设备、资料等的技术支持，提供设备及材料询价、咨询等工作； 16)对需要二次招标的需求计划、招标文件和工程量清单进行审核； 17)做好施工过程中的投资控制，包括工程变更的费用分析、经济签证的审核（量和价的审核）、概算调整的相关工作、工程结算的审核并提供审核报告； 18)组织工程验收：组织工程分部验收、组织工程单项验收（环保、规划、消防、档案、卫生防疫等验收）、组织工程初验并参与工程竣工验收。协助业主办理竣工备案和移交工作； 19)做好现场工程进度款的审核工作； 20)组织对施工图纸的综合审查和对初步设计及概算的审查； 21)协助招标人进行日常资料管理及竣工资料的归档、移交、管理； 22)履行规范相关要求和规定； 23)履行国家有关部门的相关管理规定； 24)招标文件中规定的和投标承诺的其他内容； 25)发包人委托的其他工作。 目录 第一章 工程概况--------------------------------------3 第一节 工程概况等各项参数及现场状况--------------3 第二节 工程特点、实施难点、监理工作重点----------16 第二章 项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务------24 第一节 项目监理部的组织形式、人员结构------------24 ......................... 第四节 旁站监理计划及记录表----------------------297 第十一章 合理化建议----------------------------------301 第十二章 相关服务------------------------------------325 第十三章 监理用表及说明------------------------------329
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