介绍： 第一章、 工程概述 3 第二章、 监理工作范围 6 第三章、 监理工作内容 7 （一） 施工准备阶段的监理工作内容 7 （二） 施工阶段的监理工作内容 7 （三） 保修阶段的监理工作内容 8 第四章、 监理规划编制依据 10 第五章、 监理工作目标 12 第六章、 监理组织机构及人员配置 13 （一） 监理组织机构 13 （二） 项目监理班子组成情况 13 （三） 项目监理机构人员的岗位职责 14 第七章、 监理工作程序 18 第八章、 质量目标控制 36 （一） 在公司内部运行质量管理体系 36 （二） 落实施工阶段质量目标控制的监理工作 37 （三） 建立必要的检测手段及方法 41 （四） 配备必要的检测设备 42 （五） 本工程质量控制重点 43 （六） 建立工程质量控制的工作制度 62 （七） 质量控制的监理工作程序 63 第九章、 进度目标控制 64 （一） 进度控制的原则 64 （二） 进度控制的内容 64 （三） 进度控制的措施 65 （四） 本工程进度控制的重点 68 （五） 进度控制的工作制度 68 （六） 进度控制的监理工作程序 69 第十章、 投资目标控制 70 （一） 投资控制的目标 70 （二） 投资控制的工作内容 70 （三） 投资控制的措施 71 （四） 本工程投资控制的重点 71 （五） 投资控制监理工作程序 72 第十一章、 合同管理 73 （一） 合同管理结构图 73 （二） 合同管理的工作内容 73 （三） 合同管理的措施 74 （四） 合同管理的工作制度 75 第十二章、 信息管理 76 （一） 信息的分类 76 （二） 信息管理的方法 78 （三） 信息管理的工作制度 80 第十三章、 组织协调 81 （一） 组织协调的内容 81 （二） 组织协调的方法 81 （三） 组织协调的工作制度 82 第十四章、 安全监理 83 （一） 安全监理的范围 83 （二） 监理的安全职责 83 （三） 安全监理的工作内容 83 （四） 监理工作的方法及措施 86 （五） 事故应急救援和处理 86 （六） 安全监理工作制度 87 （七） 安全监理的程序 88 第十五章、 文明施工监理 89 第十六章、 监理工作制度 91 第十七章、 监理报告目录 95 监理工作范围为上河鹂岛工程项目施工准备阶段、施工阶段质量、造价、进度及安全控制等工作及保修阶段的监理服务工作。 1、对施工准备阶段的各项工作进行协调，督促施工单位做好施工准备，保证工程按期开工。 2、对工程施工阶段的施工质量、施工进度进行控制。 3、对工程施工安全进行控制，避免安全事故的发生；做好文明施工控制工作。 4、对工程施工阶段的各项工作进行组织协调，保证施工工作顺利开展。 5、做好合同管理工作，对合同实施进行有力控制，减少合同纠纷，合理处理索赔问题。 6、做好投资控制工作，通过严格控制设计变更、根据工程实际情况提出降低工程造价的合理化建议等方法将工程投资控制在合理的范围内，注重工程月进度量审核，工程进度款的支付，避免工程进度款超付。 7、做好合同管理工作，对合同实施进行有力控制，减少合同纠纷，合理处理索赔问题。 8、加强信息管理，为质量控制、进度控制及施工安全控制、文明施工监理、合同管理等提供信息支持。 9、做好保修阶段的监理服务工作。
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