介绍: 1)开工前,总监理工程师应认真收集施工承包合同和委托监理合同,并了解有关内容。 2)批准开工报告前,监理人员应比对施工承包合同中的人员、设备,必须确保一致或条件等同,否则不得批复人员和设备进场施工。 3)施工过程中,应加强对现场人员、设备的动态管理,监理组应建立人员和设备台帐,进行动态管理。 4)按照合同工期批复施工进度计划,并按照进度管理有关要求进行监督。发现重大拖延偏差,应及时要求施工单位完善。 5)对照工程存在问题和合同要求,合理处理工期、费用索赔事宜。 6)做好相关资料的整理。