介绍: 伟大的时代需要彪炳史册的工程,而成功的工程则需要项目管理。实践证明,在竞争激烈、复杂多变的环境下,项目管理对工程的成功具有关键性的作用。工程项目管理是中国项目管理学科的源头和重要领域,其自鲁布革工程以来的长期实践推动了建设行业的体制、机制改革,不仅使项目管理的概念深入人心,更促进了建设行业整体效率的提升。 1.工程(Engineering) 人类为了生存和发展,实现特定目的,运用科学和技术,有组织地利用资源进行的造物或改变事物性状的集成性活动。 2.工程项目(construction project) 工程项目又称建设项目、基本建设项目、投资建设项目或建设工程项目。 工程项目的内涵如下: 工程项目是一个过程而不是产品。 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。 《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)中定义了项、项目群(也称项目集)和项目组合三个概念。每个工程项目都可以看作是一个项目组合。 对一个工程项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。 单项工程是建设项目的组成部分,有时也被称为“工程项目”。