工程前期管理培训讲义

介绍：工程前期是贯彻项目开发建设的各个阶段，是与政府各个行政审批部门沟通的桥梁，前期的工作成效，直接决定着一个项目的经济利益得失（房产开发项目、商业代建项目）和推进进度，直接决定了一个项目的成败。工程前期的审批部门相当繁多，从取得土地、项目立项、规划审批到工程报建，涉及的政府部门将近20个。从方案扩初到施工图设计，每个部门的审批环节也不止一个。因此，负责前期管理人员应该对整个前期审批流程做到心中有数，对每一环节报送的相关资料也应了如指掌。这样可以合理利用各个部门审批之间的穿插时间，可以避免因资料不全而被退回。确保节奏紧凑，缩短审批间隙，在最短的时间里取得需要的审批文件。因此，重视项目的前期审批工作，充分整合利用资源，尽可能在最短的时间内取得行政许可文件，缩减项目总的建设周期，这是我们前期工作人员不断的努力目标。