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工程项项目的生命周期培训讲义

  • 资料大小:197 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2018-08-31 11:49
  • 发布作者:老司机带你飙车
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
工程项项目的生命周期培训讲义
介绍: 工程项目策划和决策阶段 主要工作: 1)项目构思的产生与选择。 2)确定项目建设要达到的预期总体目标。 3)项目的定义和总体方案策划。包括项目选址、用地预审、项目环评、水土保持、用地报批等。 4)提出项目建议书。包括了项目建议书的编制及送审,向规划部门申请选址意见书,申请用地预审并上报市政府用地审定,征(收)地和拆迁,编制环境影响报告及送审,编制地质灾害报告及评估。 5)可行性研究。即对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标。 6)工程项目的评价和决策。根据以上的逐步分析,依据可行性研究报告中项目的总体评价结果,决定是否实行。
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工程项项目的生命周期培训讲义
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