介绍： 工程共分一、二期，一期为一组团（K14、16、27地块）和二组团（K13地块）以及K15地块体育公园，二期为K8、K7地块和K11地块。总占地面积约500亩，共计4141户，容积率仅为1.9，总建筑面积达654796.52㎡。 总结的目的： 分享项目建设过程中的经验和教训，避免重蹈覆辙，防患于未 然，提高后期项目运营的质量和效率，为公司知识管理提供素材。 总结的框架： 1：项目简介 2：项目评价 物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。 3：技术管理 4：质量管理 5：进度管理 6：成本管理 7：安全文明施工管理 8：文档管理 9：分供方管理及评价 10：景观管理 11：成品保护 12：工程报建及验收 13：团队建设 14：创新 15：交房
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