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监理公司施工监理操作手册

  • 资料大小:434 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-11-22 10:14
  • 发布作者:200825ll
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 本文为监理公司施工监理操作手册,共284页。 项目管理工作制度 1、公司根据监理工程项目的规模和特点,任命项目总监理工程师,由其对监理项目向公司负全面责任。 2、监理项目均由各专业监理工程师和技术人员组成项目监理部,项目监理部的人员由项目总监理工程师负责提名,由公司全面统筹安排确定。 3、各专业监理人员要相互配合,密切合作,认真负责,听从总监理工程师的统一指挥,保证监理工作的顺利开展。 4、为了有利发挥公司的总体技术水平,保障各项目监理工作顺利地开展,由公司主管监理部对项目监理部的监理工作进行监督指导,同时公司总工室参与重大技术问题的研究讨论,对技术方案进行审核。 5、除特殊情况外,项目监理部每周召开一次现场工程例会,由项目总监理工程师主持,有业主代表,施工单位项目经理,技术负责人及相关施工管理人员,各专业监理人员,必要时请设计单位、质监站有关人员参加。主要研究解决施工中发现的工程质量、工程进度和施工安全问题,会议记录由各方代表签字后存档作为施工资料和工程结算的依据。 ……
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监理公司施工监理操作手册
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