介绍： 本项目工程由一座五星级酒店和两座甲级写字楼及服务式公寓组成，总建筑面积31万平方米，本项目工程下设4层地下室，裙楼基坑标高–20.4m（相对标高）、塔楼基坑的标高为–21.4m；±0.00绝对标高为499.00m，自然地坪平均高程为497.80m，基坑开挖深度为19.2m和20.2m，属土类基坑施工。 根据项目工程基坑施工的特点并结合工程具体情况编制本监理规划。 2、工程计划工期 本工程要求工期：860天 开工日期：2008年11月1日 计划竣工日期：2011年3月10日 3、质量目标 工程质量标准：合格。并获得四川省建筑工程“天府杯”金奖及美国LEED绿色建筑金奖。 4、工程特点 一、工程所处地理位置的特殊性 本站位于成都市繁华中心，高楼林立；车流量大，交通繁忙。在地下室施工阶段可用作施工用的场地相当狭窄。 为此，在保证工期的前提下，尽量结合工程现场周围环境，在施工前期与拥有周边场地所有权的部门和各方单位作好协调最大程度减少对交通的干扰，尽量减少施工时对交通的阻塞，以保证不中断交通。 二、创绿色环保建筑、确保取得美国“LEED”绿色认证金奖工程 本工程要求确保达到美国绿色建筑协会的“美国能源及环境设计先锋奖”认证建筑，我公司将建立“LEED”绿色认证工程管理小组，从工程项目的管理、设计、施工、选材、数据记录等方面进行全方位的监督控制确保达到“LEED”绿色认证的必备条件和得分的各项要求，最终确保取得美国“LEED”绿色认证金奖工程。 二.监理工作范围 本项目土建、装饰、安装、总平及市政、绿化等全过程的“四控制、两管理、一协调”，即：投资控制、进度控制、质量控制、施工安全文明控制、合同管理、信息管理、现场组织协调；工程保修阶段的保修监理服务。 三.监理工作内容 本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下： （一） 施工准备阶段的监理工作： 1.设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2.协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，项目监理人员应及时参加，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。 3.工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 4.工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（１）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（２）质量管理、技术管理制度；（３）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 5.分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 6.对分包单位资格应审核以下内容：（１）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；（２）分包单位的业绩；（３）拟分包的内容和范围；（４）专职管理人员和特殊作业人员的资格证和上岗证。 7.专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表（JL-A005）予以签认：（１）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（２）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 8.专业监理工程师应审核承包单位报送的工程开工报审表（JL-A001）及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（１）施工许可证已获政府主管部门批准；（２）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（３）施工组织设计已获总监理工程师批准；（４）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（５）进场道路及水、电、通讯等已满足开工需要。 9.工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
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