介绍: 三、监理工作目标 3.1质量控制目标 确保工程质量达到合同规定的质量等级。 工程项目监理部在质量控制过程中,将坚持“全员、全过程、全方位”管理,建立 良好的质量保证体系和质量监控程序。在设计阶段,抓好设计审查和设计优化工作,从源头上控制工程质量;在施工阶段,依据相关的各种法律、法规和技术标准、规范、规程、质量验评标准和设计图纸、文件,以严格的监理方法,完善承包单位“三检”和监理抽检的质量保证体系;进行一丝不苟的中间检验和现场验收;重视事前预防的环节监理。 3.2进度控制目标 实现业主要求并得到承包方承诺的工期目标。 在进度控制方面,工程监理部要求承包单位根据施工合同提出工程总进度计划、月进度计划及周进度计划;指导承包单位运用网络计划技术,找出影响工期的关键路线;在实施过程中建立数据采集制度,跟踪分析施工中产生的进度偏差;提出进度调整计划及采取措施的建议,保证工程在合同规定工期内竣工。