介绍： 本工程质量目标为一次验收合格，整个施工应贯穿这一主线。合同工期4个月,工期范围内有元旦、春节两大节日，整个工程时间紧、任务重、点多面广、周边情况复杂，为此我部特制定如下监理工作措施,确保质量、进度计划目标得以实现。 （一）、质量控制工作措施: 1、坚持工程报验制度，为确保工程质量,当上道工序未经施工单位三检,不得向监理申报下道工序施工,杜绝有可能产生的质量隐患进入下道工序。 监理检查过程中,严格执行国家现行施工图说和规范,同时,做好各检验批的验收工作,作到事事有依据和记录； 2、坚持原材料报验制度,对进场重要材料严格实行见证取样制度,督促施工单位按相关国标、行标进行抽复检,同时核对生产厂家及供货方的质保资料和有关登记备案证明,对复检不合格的材料按规定清退出场,切实保证工程质量; 3、坚持现场半成品及重要结构试件检验制度,对重要试件,如砼强度(包括同条件养护)、砌筑砂浆试件,以及实体检测的有关检验均实行见证制度,发现不合格的检测报告应及时查找原因,并采取相对措施,不留下任何隐患,上列2、3条款中各重要材料及试件取样标准已在有关章节中有所表述,此处不再重复; 4、坚持重要部位旁站监理制度,旁站监理是保证工程质量最有效的直接控制手段,根据建设部有关旁站监理的有关规定和本工程特点,我部拟定在砼浇筑、重要部位的管道安装以及较为复杂或重要的回填夯实部位实行旁站监理,旁站监理要求作好旁站监理记录,发现问题及时纠正处理,对重大问题应向总监或项目经理汇报; 5、质量控制工作的主要工作方法以预控为主,事中控制为辅,事后及时检查控制情况及效果,具体做法是准备工作控制为控制重点,如审核施工方案及技术措施,复核轴线、标高、原材料的抽检复试,砼配合比的审查,检查施工班组技术交底情况,特殊工程上岗人员上岗的情况,砼振捣情况及计量的准确性和试件取样的真实性,基底清理及浮浆剔打等;事后检查包括按设计图纸、国家质量评定标准验收质量,资料整理等.
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