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大型设备基础施工样板工程质量保证措施

邯钢新区2250热轧系统加热炉设备基础实施样板工程
质量保证措施
质量目标
严格按国家有关的施工验收规范、质量评定标准、技术标准、施工图纸及设计说明等有关标准进行组织施工,竭诚为用户服务,建造精品工程。
质量目标:按国家质量标准进行施工,实行创优目标管理,工程质量达到鲁班奖。
检验批合格率                         100%
工程质量前期控制
(1)编制单位工程施工方案;对于关键工序、特殊工序编制施工作业设计。
(2)项目技术负责人组织技术质量、经营、工程等人员,按质量检验评定标准规定,划分单位工程单位工程的划定应同时征得业主和质量监督部门认可。
(3)项目技术负责人组织工程、技术质量人员、确定本工程中的关键工序和特殊工序。
(4)组织全体施工人员,认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程,认真做好图纸的自审、会审,及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行本公司有关质量控制文件规定。
(5)认真做好施工前的培训工作,特别是针对施工中将应用的新技术、新材料、新工艺、新设备的培训,并对特殊性工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书,用经济手段保证质量目标的实现。
(6)根据现场的施工条件,当地的水文气候等,优化施工方案和合理安排施工程序,认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。
(7)建立健全技术交底制度,坚持先交底后施工的原则。
施工阶段的质量控制
A、做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具有检定、数据有溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。
B、施工网络计划和工序控制
1)按工程项目的施工总网络进度计划编制月、周进度计划,并按计划要求对执行情况进行检查和考核。
2)总网络进度计划中的关键线路节点突破时,应分析原因,征求业主和监理单位意见,修订网络进度计划,同时标明修订版号和修订时间,发送有关单位和部门。
3)按照月、周进度计划对关键线路的项目进行部署,做到分步流水作业,专业交叉有序配合。
C、关键工序、特殊工序和隐蔽工程的控制:审查人员资质,验明特岗作业人员的岗位证书;审核进场机具验证记录;审查主要材料、半成品的材质证明和复验证明,对有可追溯性要求的产品进行可追溯性检查;检查作业文件的到位和交底记录,必要时应有清楚实用的技艺评定准则;确认安全和作业环境。
D、对作业设计规定的活动、方案的修改应按程序进行,检查执行者和验证人员的责任落实。
E、对关键工序和特殊工序,要负责检查落实施工中监控措施。
F、隐蔽工程控制应按与业主、质量监督部门、监理单位的代表约定的程序进行。
1)隐蔽工程的质量保证措施
a、制定隐蔽工程施工作业指导书,并做好施工前的技术交底工作,使工人在施工前明确操作工艺、质量标准,以保证隐蔽工程的施工质量。
b、在施工中对隐蔽工程(钢筋工程、预埋件、预留孔洞等)实施“三检”制度,即自检、互检、专职检,并认真填写检查制度,对不符合质量要求的不予验收,不准进入下道工序施工。
c、做好隐蔽工程验收工作。由施工员认真检查隐蔽工程质量,并办理隐蔽工程验收记录,专职质检员进行复检,复检合格后请业主、监理及总包单位检验认可。
2)隐蔽工程的检查:没有业主的批准,工程的任何部分均不得覆盖或掩蔽,项目部应保证业主和监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量,以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时,当任何工程部分或基础已准备好可供检查时,项目部应及时通知业主和监理工程师,经业主和监理工程师检查和测量合格后方可进行下道工序的施工。
3)隐蔽工程的复查:发现某一隐蔽工程有质量问题时,业主可指示对这一隐蔽工程进行剥露和重新检查和测量,项目部应予执行,并应在检查和测量后对之重新复盖和整理好。
4)隐蔽工程的中间验收
A、需要进行中间验收的工程和部位,将按《施工验收及技术规范》的规定和业主的要求执行。
B、工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位,项目部应在自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知业主来验收,并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。验收合格,业主在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,项目部应在业主限定的时间内修改后重新验收。
G、测量控制
1)应执行《业主提供的技术资料和设备控制程序及测量管理条例》和《测量控制程序》。
2)施工准备阶段测量控制:A、项目部接受总包单位的测量控制点,进行现场验证;B、测设施工测量控制网;C、项目部编制本单位施工的测量方案,经总包单位总工审批后报项目经理部备查。
3)测量过程控制:A、按方案进行测量作业;B、测量交接执行现场交桩、交点、交资料的三交制度,废桩、废点交接前予以清除;C、负责监督检查施工区域内公用基准测量桩点的保护。
H、技术交底:执行《施工技术交底管理》和本公司《关于规范施工组织设计、设计交底和图纸审查、技术交底的规定》。
1)施工准备阶段的技术交底
A、项目部会同总包单位约请设计单位进行设计交底;
B、项目部技术负责人按工程的施工组织设计要求向有关施工人员进行技术交底;
C、项目部的技术交底应作出技术交底纪要发给作业人员;
D、项目部技术负责人按单位工程施工组织设计要求向有关人员和工长进行技术交底,填写《单位工程技术交底记录表》。
2)施工过程的技术交底
a、项目部技术负责人和施工技术人员根据本工程特点和作业人员的技术素质状况,对作业人员施工前进行图纸要求、标准规范的执行和作业要点等内容的技术交底;
b、项目部对工程中的关键工序和特殊工序应由工长将施工作业设计向作业班组进行技术交底,填写《分项(工序)工程技术交底记录表》;
c、技术交底应以书面形式制定技术交底计划,据以执行并报项目经理部技术质量部备查。
3)技术交底的文件和记录表交项目经理部技术质量部登记于《技术交底登记表》。
4)严格按照技术交底内容组织和进行施工。
I、工序交接
1)按照工程项目的施工网络计划定期或分阶段制订工序交接项目清单,及时办理工序交接。
2)工序交接以交接记录(工序交接单、会签单、二次灌浆通知单等)为标识。 上道工序的质量必须符合设计和施工及验收规范的要求,并经质量专检员签证认可。工程部还应对包括现场条件交接内容在内交接工作进行确认,并提出产品保护要求。
3)隐蔽工程的工序交接应经过业主代表和合同规定划约定的有关方签证认可。


质量控制流程图

工程质量评定和竣工验收
(1)工程施工及验收标准
1)现行国家有关技术规范、验收标准:
GB50300-2001        建筑工程施工质量验收统一标准
GB50026-93          工程测量规范
GB50202-2002        建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50204-2002        混凝土结构工程施工质量验收规范
GB107-87            混凝土强度检验评定标准
GB50108-2001        地下工程防水技术规范
2)行业技术规程、验评标准;
3)有关设备合同技术协议书及相关技术要求;
4)其它技术要求和标准详见施工图纸。
工程质量管理及保证措施
A、工程实体质量检查与奖罚
1)不得使用未经专检签证而进行下一道工序或未经检查部门签发合格证而出厂的产品(加工件)。
2)如接到业主《口头整改通知》、《工程质量整改通知》、《工程停工整改通知》、《停产整顿决定》按顺序加倍处罚。
B、工程质量保证资料:齐全,有效。
C、在本工程施工过程中,为了防治质量通病,保证工程实现创优目标,贯彻我公司的质量方针,必须把质量保证活动贯穿于整个施工过程,特别是对于一些质量通病的多发区,应严格质量控制,制定具体防治措施如下:
1)实施程序控制使质量始终处于受控状态。
2)建立工程项目质量承包责任制,严格按质量保证的分部分项工程质量目标实施,对建设单位负责。
3)本工程工序较多,工艺较复杂,质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范,操作严格执行工艺标准。
4)所有关键、特殊工序必须书面交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。
5)建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自的职责。
6)建立材料、设备报检制度,对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合格证、材质证明、使用说明书等有关资料,按规定需复检的材料经复检和报业主、监理认可后,方可投入使用。
7)建立施工生产例会制度,及时提出和消除质量隐患。
8)坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检,再向监理报检的制度,作好文字记录。

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大型设备基础施工样板工程质量保证措施
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