叙述监理在住宅建设项目创优中发挥作用的几个关键环节：早期介入优选施工企业；灵活运用机制，充分调动施工方积极性；完善监理组织管理体系；针对质量通病采取预防措施；组织施工现场交流，不断提高和创新。
1 工程概况
上海市某住宅工程小区，前后两期工程总建筑面积达17万m2 。Ⅰ期工程共计五幢住宅，1999年3月开工，已于2000年9月交付使用。竣工后，五幢住宅全部评为“优良工程”，其中四幢被评为“区优质结
构工程”，有两幢获得上海市“白玉兰工程”称号。Ⅱ期工程位于Ⅰ期东侧，将建造九幢住宅。2001 年8 月1 日已经开工，预计2002 年10 月初竣工。现在，Ⅱ 期各幢主体结构均已被评为“优良工程”，有八幢单体被评为“区优质结构工程”，其中三幢还是“市优质结构工程”。可以预计，该Ⅱ期工程项目的质量创优目标，是完全可以达到的。
本文试就监理在该住宅项目创优过程中所做出的努力，以及发挥的作用，总结一下经验和教训。
2 监理早期介入选择优秀施工企业，是奠定工程质量的基础
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