1、监理组长是监理部派往施工现场监理组的负责人和召集人；
2、在总监理工程师(或副总监)的领导和统一安排下，做好监理组的监理工作，协调监理组内专业监理工程师及监理员的工作；
3、负责本监理组人员日常工作的组织和安排，并检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习和现场监理工作会议，不断提高监理人员的业务素质；
4、组织项目监理组内各专业监理人员的月度考核，提出对本组监理人员的考评意见；
5、经常深入施工现场指导检查监理业务的开展，收集推广新技术、新工艺、新材料、新结构信息，总结交流监理工作经验；
6、协调承包单位和现场监理人员工作相互配合及有关监理程序工作关系；
7、审查分包单位资质并提出初审意见；
8、审查承包单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；
9、审查承包单位投入的人员、机械、设备是否满足合同要求，检查工程使用的材料，构件和设备的质量是否符合合同要求。
10、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
11、核查工程进度和施工质量，对于现场出现的问题及时组织分析，敦促施工单位研究解决对策，并监督实施；
12、检查承包单位的安全、环保措施，发现问题及时予以纠正；
13、督促整理本组责任标段合同文件和技术档案资料。
14、负责编写本组监理日报、周报、月报；
15、完成总监理工程师（副总监）交办的其他工作。