一、项目总监职责：
1、 贯彻执行公司的有关制度、指示、决定，对项目监理工作进行总策划，对业主负责、对公司负责；在委托监理合同及业主的授权范围内，全面负责项目监理工作；
2、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，编制项目监理部组织机构图；
3、 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
4、 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
5、 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
6、 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
7、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
9、 审查和处理工程变更；
10、 主持或参与工程质量事故的调查；
11、 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
12、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
14、 主持整理工程项目的监理资料；
15、 加强与各参建方组织协调工作，保证项目监理工作的顺利开展；
16、 对项目监理日志进行阅示，并认真填写阅示记录；
17、 向公司汇报项目监理部工作情况；
18、 分析监理工作状况，总结工作经验，组织本项目人员按时完成年度工作总结；
19、 根据工作需要，必要时可兼任专业监理工程师的工作；
20、 对所监理工程项目的施工安全监理工作，负全面领导责任。
二、总监代表职责：
1、 负责项目总监指定或交办的监理工作；
2、 按项目总监的授权，行使项目总监的部分职责和权力；
3、 根据工作的需要，必要时应兼任专业监理工程师的工作；
4、 项目总监不得将以下工作委托总监代表：
（1） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
（3） 审核签认竣工结算；
（4） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
（5） 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
三、专业监理工程师职责：
1、 在项目总监（总监代表）的领导和指导下开展监理工作；
2、 负责编制本专业的监理实施细则及旁站监理方案；
3、 负责本专业监理工作的具体实施；
4、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
5、 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
6、 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
7、 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8、 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
9、 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
10、 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
11、 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；
12、 负责现场文明施工、安全生产的监督检查；
13、 在项目总监（总监代表）的安排下，参与建筑工程材料见证取样送检工作；担任旁站监理工作，并做好旁站监理记录；
14、 完成项目总监（总监代表）交办的其他工作；
15、 对所监理工程项目的专业安全监理工作负主要责任。
四、监理员职责：
1、 在项目总监和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；参与建筑工程材料见证取样送检工作，并做好记录；
3、 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、 担任旁站监理工作，并做好旁站监理记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、 做好监理日记和有关的监理记录；
7、 收集施工过程中的有关资料，对照标准检查，作好原始记录；
8、 负责整理监理月报及各类监理统计报表；
9、 负责往来文件的收发，并做好文件归档、整理；
10、 定期向专业监理工程师或项目总监汇报工作及思想情况；
11、 负责办理项目总监（总监代表）或专业监理工程师交办的其它事宜；
12、 配合项目总监和专业监理工程师，对本工程项目的各项安全工作进行检查，并做好记录。