一、 工程概况:
(一) 工程概况:
(1) 本工程是唐山市中云房地产开发公司开发天一广场工程。工程总建筑面积197000㎡;
(2) 本工程分为1#楼、2#楼、车库及SOHO办公楼,共3个子单位工程;
(3) 本工程位于唐山市路北区北新西道南侧、国安街北侧,八方购物广场东侧。功能为购物、休闲、娱乐、商业、住宅及SOHO(办公)为一体的大型商业综合场所,建筑层数由14~28F,地下为-2~-3F;
(4) 结构选型分别为:钢筋混凝土剪力墙结构、框架-剪力墙结构;基础分为平板式筏板基础、梁肋式筏板基础,现浇钢筋砼楼板结构;
(5) 结构设计使用年限50年,按8度设防;
(6) 子单位工程面积详见下表:
天一广场工程一览表
序号
|
子单位名称
|
层数地上/地下
|
建筑面积㎡
|
建筑高度
m
|
±标高
m
|
||
地上
|
地下
|
合计
|
|||||
1
|
1#楼
|
18/-2
|
21140
|
2664
|
23804
|
52.25
|
30.55
|
2
|
2#楼
|
28/-2
|
5153
|
934
|
6087
|
35.45
|
30.55
|
3
|
3#楼
|
|
5570
|
1122
|
6692
|
29.85
|
30.55
|
4
|
车库
|
/-2
|
65
|
19032.6
|
19097.6
|
|
|
5
|
总计
|
|
114077.8
|
42320.1
|
156397.9
|
|
|
二、 施工基本情况:
(一) 1、本工程6月份1#楼主要处于主体标准层结构施工阶段,2#楼商业层施工。
(二) 本月主要施工机械:
塔 吊 3台 运输机车 4辆 电 锯 1台
套丝机1台 切断机 3台 弯曲机 3台
调直机3台 砂轮切割机5台 电焊机 5台
(三) 主要施工劳力:
管理人员:35人 木 工:108人 瓦工:42人
砼 工:46人 钢筋工:92人 架子工:22人
水电安装工:36人 杂工:25人
合计:406人
(四) 本月施工进度与月进度计划基本符合,材料陆续进场,施工基本正常。
三、 工程进度:
1#楼:一段:十一层砼浇筑完,十二层柱、剪力墙钢筋绑扎,支设柱、剪力墙、梁板模板
二段:十一层柱、剪力墙钢筋部分绑扎,支设柱、剪力墙、梁板模板,砼浇筑完
三段:十一层砼浇筑完;十二层柱、剪力墙钢筋绑扎,支设部分柱、剪力墙模板
2#楼:一段:四层支设部分柱、剪力墙、梁板模板
二段三段:三层砼浇筑完,四层柱、剪力墙钢筋部分绑扎
四段:四层柱、剪力墙部分钢筋绑扎,支设柱、剪力墙、梁板模板
四、 工程质量:
(一) 土建各分布分项工程验收情况:
1、 本月处于主体结构绑扎钢筋、模板支设、砼浇筑施工、基础回填土。质量除回填土质量存在问题外其他均较好,未发现重大工程质量事故,但质量通病仍有发生。
2、 主要质量通病和质量缺陷:
1) 商品混凝土混凝土质量不稳定。
2) 砼养护工作不及时、不到位现象。
3) 个别栋号外墙尺寸超标。
4) 回填土不按规范回填、未分层夯实、灰土不按要求施工。
5) 地下室防水粘接不牢固,存在起皮空鼓现象。
6) 施工单位管理不到位、人员少、材料供应不及时,严重影响工程进度。
3、 对质量控制监理采取的措施:
1) 监理例会以质量控制为重点,坚决贯彻三检制,坚持上道工序不合格不准许进行下道工序施工。
2) 加强现场巡视,发现问题及时解决,努力把质量问题解决在施工过程中,做好过程控制。
3) 重点要求项目部质检、工长先认真进行自检,自检合格后再报验。要求施工单位自检不合格,监理不予验收。
4) 对问题较大、影响质量的及时停工、督促整改、返工重做。
(二)水、电工程验收情况:
施工进度:与土建施工同步。
施工质量:材料质量稳定,基本符合施工技术及规范要求。
施工人员:水、电施工人员合计36人。
五、 本月气象情况:
日 期
|
天 气
|
风 力
|
温 度℃
|
2010.6.1
|
晴
|
3-4
|
18-35
|
2010.6.2
|
多云
|
3-4
|
16-31
|
2010.6.3
|
晴
|
3-4
|
17-30
|
2010.6.4
|
晴
|
3-4
|
17-30
|
2010.6.5
|
晴
|
3-4
|
15-27
|
2010.6.6
|
阴雨
|
4-5
|
16-27
|
2010.6.7
|
多云
|
3-4
|
16-26
|
2010.6.8
|
中到大雨
|
3-4
|
13-27
|
2010.6.9
|
晴
|
3-4
|
13-27
|
2010.6.10
|
晴
|
3-4
|
17-31
|
2010.6.11
|
晴
|
3-4
|
16-29
|
2010.6.12
|
晴
|
3-4
|
15-28
|
2010.6.13
|
晴
|
3-4
|
17-28
|
2010.6.14
|
晴
|
3-4
|
17-30
|
2010.6.15
|
晴
|
3-4
|
18-30
|
2010.6.16
|
多云
|
3-4
|
18-29
|
2010.6.17
|
阵雨
|
3-4
|
17-29
|
2010.6.18
|
多云
|
3-4
|
19-27
|
2010.6.19
|
中雨
|
3-4
|
18-27
|
2010.6.20
|
晴
|
3-4
|
18-23
|
2010.6.21
|
晴
|
3-4
|
20-30
|
2010.6.22
|
晴
|
3-4
|
17-32
|
2010.6.23
|
晴
|
3-4
|
20-34
|
2010.6.24
|
晴
|
3-4
|
20-37
|
2010.6.25
|
晴
|
3-4
|
23-35
|
2010.6.26
|
晴
|
3-4
|
22-35
|
2010.6.27
|
晴
|
3-4
|
23-32
|
2010.6.28
|
晴
|
4-5
|
21-33
|
2010.6.29
|
晴
|
3-4
|
21-32
|
2010.6.30
|
晴
|
4-5
|
21-33
|
六、安全生产情况:
2010年6月进场以来,加强了对现场安全工作的管理,发现的问题施工单位解决较慢,主要是施工单位管理问题,监理随时督促施工单位整改。主要在楼层防护、脚手架、卸料平台、“四口”防护、塔吊、楼层废墟清理等方面加大了检查、治理力度。对以前遗留的安全隐患督促施工单位进行整改,协助施工单位加大安全投入、所需材料基本按时到位,对特种作业人员加强了教育。本月无重大安全事故。
七、本月工作总结:
本月工作处于主体结构施工阶段,主要工作是主体墙板的绑扎钢筋、支模、砼浇筑。六月份我监理部依据统计图纸和国家有关规范,继续围绕“四控、两管、一协调”认真开展了监理工作。
以工程进度为中心认真开展监理工作:
(一)工程进度是施工过程的核心,为抓紧工程进度我们做了以下工作:
1、服从工程进度需要密切配合施工,为了保证工程施工的不间断,我部监理人员都能以大局为重,只要具备条件立即赶到现场验收,密切配合了施工。
2、根据工程进度情况督促施工单位加快施工进度,加大施工材料、人员的投入,基本按调整后的月进度计划完成。
(二)质量第一,严格控制:
1、深入现场,加强巡视,发现问题及时解决,做到了过程控制,严格把好验收关。
2、坚持原则,认真把关,严格验收。
3、加强施工单位管理,提高管理人员素质。做好质量管理基础工作。
4、对不符合规范要求的施工及时制止,督促施工单位整改。
5、认真落实安全生产月,本月无重大安全生产事故。
八、下月工作重点:
对进场材料严格检查,不合格的材料一律不得进场;对防水、回填土加大检查力度;加大对施工单位网络计划的控制及时进行网络优化;加强对现场的安全文明施工管理工作;加强质量过程控制工作;要求资料基本与工程同步。要求施工方加大管理力度、加大人员投入,确实落实“三检制”,严把质量关,使工程质量进一步提高。