一、工程概况
1、工程名称：宅库工业园D#厂房
2、工程地点：位于威海经济技术开发区海峰路北、环山路西
3、工程内容：厂房：1979.50平方米
4、建设单位：天安房地产开发公司
5、施工单位：天安建筑公司
7、监理单位：威海经济技术开发区通顺建设监理公司
8、施工日期：2003年12月至2004年7月竣工
9、建筑特征：
本工程为现浇砼框架结构，层数为二层。基础采用人工挖孔桩，层高为9.25m，檐口高度为8.5m。七度抗震设防，外墙为250厚加气砼砌块，内墙为200厚加气砼砌块。屋面采用彩钢瓦双坡屋面，无组织自由排水。耐火等级为二级，铝合金门窗。外墙采用涂料涂刷。
二、监理规划
（一）监理规划及监理制度的建立：
监理制度的建立体现了施工阶段质量控制程序，操作监理的组织机构，各监理人员的职责范围，监理的工作制度、监理质量的签证制度、监理组织（项目部）内部管理制度等，详细资料在监理资料中具体体现。
（二）组织机构设置：
组织机构的设置主要体现针对本项目特征和工程特征组建如下，适应本项目的监理班子，并根据工程的进展情况将进行适当的补充和调整。人员配备为总监理工程师王克生担任，专业监理师：周来华、谷新国、安装工程师李天良，各监理人员均有各自的职责范围，工作程序。
（三）检测采用的方法和主要设备
检测采用的方法和主要设备根据分项工程的不同而有所区别和不同。
1、工程定位：检测方法为轴线测量，主要设备为经纬仪、钢尺等。
2、地基与基础：检测方法为轴线、标高、砼配合比、外型、尺寸的测量、试验。主要设备为经纬仪、水准仪、钢尺以及检测专用的检测仪器。
3、主体：检测方法为对轴线、层高、垂直度、钢材规格、数量、接头处以及主体回弹、扫描。主要设备为回弹仪、扫描仪等。
三、监理过程
对于该工程的监理工作，主要工作重点为对该工程的工程质量控制，进入工地后，监理人员根据《监理规划》、《监理规范》、《监理合同》、《施工合同》等相关文件，规范规定的指导，展开监理工作。
在质量控制工作中，突出了事前、事中控制。
事前控制主要为收到图纸后，全体监理人员掌握熟悉图纸，掌握质量控制的技术依据，在开工关进行了以下工作，施工场地质量，环境验收。施工队伍资质审查、原材料质量检验、参加图纸会审、设计交底，协助施工单位健全、完善质保体系等。
事中控制主要体现对隐蔽工程的验收，进场原材料验收以及掌握好控制点，做好监控。隐蔽工程的验收主要是施工方对分项工程进行自检，将检查结果填写报验申请表（A4表）并附检查记录，交监理方。由专业监理工程师进行检查签署意见返回，原材料的检验，主要是对进场的主要原材料进行现场取样，并与施工方共同将原样品送到检测站，在检测合格的基础上，方能用于工程施工，对于不合格的原材料立即清理出场。对于掌握好控制点，做好监控，主要体现控制点的监控，现浇砼工程中，控制要点为水泥、砂、钢筋质量，二次化验报告，模板验收，钢筋验收；砼配合比、予埋件的位置、规格、尺寸、轴线、标高、垂直度、钢筋接头、施工缝位置等，监理通过检测、查阅、观察、旁站等控制手段进行监控。
四、监理工作成效
由于监理合同主要体现在工程施工过程中质量控制上，所以监理人员的工作重点为质量控制。
在质量控制中，监理人员完善施工工程质量保证体系，加强施工过程中的质量控制措施，为工程的顺利验收，奠定了良好的基础。
工程开工后，施工单位成立了项目部。监理单位成立了由总监王克生、土建监理工程师周来华、谷新国、安装监理工程师李天良所组成的工程项目监理部。结合本工程的特点编写了监理规划，以保证该工程“三控”目标的有效贯彻落实。
施工准备阶段各方都本着提前、充分、有效的细则，做好工程开工前的各项准备工作。特别要求施工单位将施工组织设计、施工进度计划、工程所需原材料、构配件报监理审批、审核。监理人员在工作中突出“严”字把关，本着独立实行监理的原则，要求“严”，检查验收严，程序控制严，认真处理工程中出现的各种问题，在施工过程中，项目监理部要求施工单位严格按图纸和规范施工。发现问题及时反映给施工单位，要求整改。严格按施工工序施工，特别强调了隐蔽工程的关键部位的检查验收，杜绝工程隐患的存在。
在各单位共同努力的情况下，工程的质量控制工作卓有成效，顺利、合格完成了该工程的施工建设。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
在主体结构施工中，加强对原材料检测；在砼施工中，定期的对计量抽查，对钢筋的规格、数量进行检查；对模板支护位置的准确性进行复查；对砼的标号，施工缝的留置也都一一检查；在室内装饰上，对抹灰、地面、防水等分项工程也都认真检查落实。
通过大家的努力，工程都顺利完成，在今后的工作中的定尽职尽责，把工作做好。