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建设工程监理学习计划和教学大纲

1.地位与作用
《建设工程监理》作为土木工程类专业的一门必修专业课,依据我国工程建设管理的法律法规和建设监理制度的规定,在现有土木工程建设监理理论成果的基础上,结合工程项目监理的实践认识,主要讲述建设监理有关投资控制、质量控制、进度控制、合同管理和信息管理等的基本原理、方法和手段,并详细阐述了工程项目各个阶段监理工作开展的程序和方法,讲述内容力求知识性和可操作性、实践性紧密结合,使学生在懂设计会施工的基础上,进一步加强工程建设管理与监督的基本技能,提高工程项目三大控制的意识,从而能够运用所学知识解决工程的实际问题。

2.主要教学内容
1)绪论 工程建设监理的历史沿革、我国工程建设监理制度的发展、我国实行工程建设监理制度的必要性。
2)建设项目与建设监理制  建设项目与建设项目管理的概念、 基本建设程序的概念及水利工程项目基本建设程序、建设监理概念、建设监理的基本方法及主要任务。
3)建设监理单位的设立及资质要求 工程建设监理单位的概念与性质、监理单位的资质与管理、监理单位与工程建设各方的关系、监理单位经营服务。
4)监理工程师 监理工程师及其素质要求、监理工程师的培养、监理工程师资格考试与注册。
5)建设工程委托监理合同 监理单位的选择方式、建设工程监理招标投标、建设工程委托监理合同文件的组成、合同双方当事人的义务、权利、责任及合同生效、变更与终止及监理报酬等。
6)工程项目建设监理组织  组织的基本原理、工程建设监理组织机构、项目监理组织的人员结构及其基本职责。
7)工程建设监理规划 监理规划的性质与作用、监理规划的内容、监理规划的编制与实施。
8)施工招标阶段的监理 项目发包与承包的组织模式、施工招标阶的工作程序、招标实施中监理工程师的工作。
9)施工阶段的监理 施工阶段的投资控制、施工阶段的进度控制、施工阶段的质量控制。
10)工程建设监理的合同管理与组织协调。
3.教学特点
工程监理课程的教学特点主要有二点。一是加强监理最新理论与法规知识的讲授;二是理论联系实际,注重学生解决实际问题能力的培养。
4.本课程主要特色
1)课程组教师都有水利工程第一线的设计、施工与监理工作经历,这使得《工程监理》课程在教学内容上能与时俱进;
2)结合工程实例进行理论教学。做到知识性、可操作性和实践性的紧密结合,提高学生解决工程实际问题的能力;
3)坚持开展教学方法研究,改进教学方法,加强和优化各教学环节,注重对学生创新能力的培养。
5.建设规划
2年内全部完成教学教学网页的制作内容;2年内完成一半主讲教师课程的全过程教学录像。5年内完成所有主讲教师课程的全过程教学录像。在国内教学会议上和公开出版刊物上发表一定的教学研究。
 
《建设工程监理》课程教学大纲
教学目的与要求:
    本课程教学之目的是让学生比较全面地掌握工程建设监理的基本概念、理论、思想和方法并熟悉工程建设监理的一些现行法规,为培养造就一代高素质的监理人员奠定理论基础。
   教学要求是:
    (1)掌握工程建设监理的基本概念、工程建设监理的实施方法、监理工程师的素质要求、监理单位经营活动准则、三大目标控制的任务、监理组织的建立、监理规划的编写、监理相关法规的基本内容等基本理论和知识:
   (2)能根据所学理论分析监理规划案例;
   (3)了解水利部对监理工程师资格考试的模式与要求。
教学内容与学时安排

章目名称
学时分配
章目名称
学时分配
讲课
实验
讲课
实验
1
绪论
1
 
7
工程建设监理规划
4
 
2
建设项目与建设监理制
3
 
8
施工招标阶段的监理
2
 
3
工程建设监理单位
4
 
9
施工阶段的监理
7
 
4
监理工程师
3
 
10
工程建设监理的合同管理与组织协调
2
 
5
建设工程委托监理合同
3
 
 
 
 
 
6
工程项目建设监理组织
3
 
 
 计
32
 

 论
一、工程建设监理的历史沿革
二、我国工程建设监理制度的发展
三、我国实行工程建设监理制度的必要性
重点介绍我国为什么要引入和实行这样的制度。
教学基本要求:了解工程建设监理的历史沿革及现行我国的工程建设管理体制。
第一章 建设项目与建设监理制
第一节 建设项目与建设项目管理
一、项目
二、项目管理
三、建设项目
四、 建设项目管理
第二节 基本建设程序
一、 基本建设程序的概念
二、 水利工程项目基本建设程序
第三节 建设监理制
一、建设监理概念
二、建设监理的基本方法
三、建设工程监理的主要任务
本章重点介绍建设项目概念、建设监理的基本方法与主要任务、水利工程项目建设程序和工程建设监理的主要任务。
教学基本要求:了解项目与项目管理的概念;理解基本建设程序的概念;掌握水利工程项目建设程序,建设监理概念、建设监理的基本方法与主要任务。
                     第二章 建设监理单位的设立及资质要求
第一节 监理单位
一、工程建设监理单位的概念
二、工程建设监理单位的性质
第二节 监理单位的资质与管理
一、 设立工程建设监理单位的基本条件
二、 设立工程建设监理单位的程序
第三节 监理单位与工程建设各方的关系
一、工程建设监理单位的资质和构成要素
二、水利工程监理的资格等级标准
三、水利工程监理单位的管理
四、监理单位的资质证书管理
第四节 监理单位经营服务
一、监理单位的服务内容
二、建设监理费
三、监理单位的经营活动准则
本章重点介绍工程建设监理单位的性质、资质和构成要素,监理单位的经营活动准则。
教学基本要求:了解监理单位的资质与管理、监理单位经营服务内容;理解监理单位与工程建设各方的关系;掌握工程建设监理单位的概念、性质与构成要素,监理单位的经营活动准则。
                         第三章 监理工程师
第一节 监理工程师及其素质要求
一、监理工程师的概念和素质
二、监理工程师的职业道德与纪律
第二节 监理工程师的培养 
一、监理工程师的知识结构
二、监理工程师的培养途径
第三节 监理工程师资格考试与注册
一、监理工程师考试
二、监理工程师资格审批
三、监理工程师注册
本章重点介绍监理工程师的素质要求和职业道德守则。
教学基本要求:了解监理工程师的培养途径、监理工程师资格考试与注册管理;理解监理工程师的职业道德与纪律规定;掌握监理工程师概念和素质要求。
                       第四章 建设工程委托监理合同
第一节 工程建设监理单位的选择
一、 监理单位的选择方式
二、建设工程监理招标投标
第二节 建设工程委托监理合同
一、监理合同文件的组成
二、合同双方当事人的义务
三、合同双方当事人的权利
四、合同双方当事人的责任
五、合同生效、变更与终止及监理报酬
本章重点介绍建设工程委托监理合同的内容及合同双方当事人的权利和义务。
教学基本要求:了解监理单位的选择方式;理解建设工程监理招标投标过程;掌握建设工程委托监理合同的内容及合同双方当事人的权利和义务。
第五章 工程项目建设监理组织
第一节 组织的基本原理
一、 组织的概念
二、组织活动的基本原理
第二节 工程建设监理组织机构
一、建设项目监理组织的形式及其特点
二、组织机构设置的原则
第三节 项目监理组织的人员结构及其基本职责
一、项目监理组织的人员结构
二、项目监理组织各类人员的基本职责
三、总监理工程师负责制
本章重点介绍建设监理组织的形式及其特点、项目监理组织各类人员的基本职责。
教学基本要求:了解组织的基本原理;理解工程建设监理组织机构的的各种形式;掌握项目监理组织的人员结构及其基本职责。
                          第六章 工程建设监理规划
第一节 监理规划的性质与作用
一、 监理规划概念
二、 监理规划作用
三、 监理规划与监理大纲、监理实施细则
第二节 监理规划的内容
一、工程项目概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目标
五、监理工作依据
六、项目监理机构的组织形式
七、项目监理机构的人员配备计划
八、项目监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作方法及措施
十一、监理工作制度
十二、监理设施
第三节 监理规划的编制与实施
一、监理规划的编制
二、监理规划的实施
本章重点介绍建设监理规划的主要内容、监理规划系列文件之间的联系与区别。
 教学基本要求:了解监理规划的编制与实施;理解监理规划系列文件之间的联系与区别;掌握建设监理规划的主要内容。
第七章 施工招标阶段的监理
第一节 项目发包与承包的组织模式
一、平行承发包
二、设计(或施工)总承包
三、施工联营体
四、施工合作体
五、工程项目总承包
六、工程项目总承包管理
第二节 施工招标阶的工作程序
一、招标准备阶段
二、招标阶段
三、决标阶段
第三节 招标实施中监理工程师的工作
一、申请招标
二、招标设计
三、发布招标信息
四、审查投标人资格
五、组织现场踏勘及标前会
六、接受投标文件
七、组织开标、评标、定标
八、协助招标人与中标人签订合同
    本章重点介绍施工招标阶段的工作程序和招标实施中监理工程师的工作。
教学基本要求:了解项目发包与承包的组织模式;理解施工招标阶段的工作程序;掌握招标实施中监理工程师的工作。
第八章 施工阶段的监理
第一节 施工阶段的投资控制
一、影响投资控制的主要因素
二、资金使用计划的编制
三、工程计量
四、工程款的支付
五、工程变更与变更费用的确定
第二节 施工阶段的进度控制
一、进度的事前控制
二、进度的事中控制
三、进度的事后控制
第三节 施工阶段的质量控制
一、工程项目质量和质量控制的概念
二、施工阶段质量控制
本章重点介绍工程建设监理“三大控制”的工作程序和一般做法。
教学基本要求:了解工程建设监理“三大控制”的概念;理解工程建设监理“三大控制”的工作程序;掌握工程建设监理“三大控制”的方法。
第九章 工程建设监理的合同管理与组织协调
第一节 工程建设监理的合同管理
一、合同的概念
二、合同的内容
三、施工合同文件
四、施工合同条款及其标准化
第二节 工程建设监理的组织协调
一、组织协调的概念
二、组织协调工作内容
三、组织协调的方法
本章重点介绍施工合同文件的内容和组织协调的概念。
教学基本要求:了解施工合同文件的内容;理解组织协调的工作内容;掌握施工合同管理和组织协调的方法。

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