根据建设单位委托授权，我监理公司对本工程砌墙、屋面工程、装饰工程、安装工程实施监理。按照国家有关政策、法律、法规及强制性规定，设计图纸、施工合同等，作安全监理交底如下：
1.施工单位应履行资质审查手续,提报安全资质证书、项目经理、安全管理人员资格和特殊工种人员资格证书，持证上岗且人证合一。
2.施工单位应工程实际情况编制施工组织设计，根据住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，应做专项方案的必须完成专项施工方案的编制、论证与内部技术、安全等部门审批。专项施工方案应包括相应的安全技术措施外，还应当包括应急预案以及紧急救护措施等内容。内容要有针对性和可操作性，质量、进度应符合图纸设计、规范、强制性规定和合同要求，报建设单位和监理审核批准，施工单位应严格按照经批准的施工组织设计(施工方案)组织施工。经审批的专项施工方案确需修改时，应按原审批程序重新审批。
3.施工单位不得擅自分包工程，专业性强的分部分项工程分包，应报建设单位和监理审核批准，方可进场施工。分包单位应有相应的资质，相应的质量管理体系，健全的施工组织管理机构，管理人员及特殊专业工种应持有效的上岗资格证书，人证相符。施工单位应能有效控制分包单位的质量、安全、进度,服从监理工程师的监督管理。
4.施工单位应编制针对危险性较大工程的各项管理制度，建立安全管理体系及实施计划，落实危险性较大工程的施工策划、监控、检查和验收。向监理方提供:重特大事故应急预案，配备救援器材、设备，并定期组织演练。
5.施工前按专项施工方案进行技术交底并有书面记录和签字，要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领与安全措施。
6.施工运输机械设备、安全防护用具进场履行报验手续（生产许可证、安全许可证、产品合格证、备案证）。
7.施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检修，操作人员应正确使用安全防护用具、机械设备等。进入施工现场人员必须按规定配带安全帽，高处作业必须系安全带。
8.施工单位应按安全监理通知、指令，及时进行整改落实、消除安全隐患，并以书面形式回复项目监理部。
9. 质量控制
1）质量的事前控制
对施工单位所用工程的材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
2）质量的事中控制
①施工工艺过程质量控制：按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。
②工序交接检查：上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由承包单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进行下道工序。
③隐蔽工程检查验收：
隐蔽工程完成后，先由承包单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。
④工程资料要与工程同步，不能后补。
⑤工程进度款要按实际完成量报批。
⑥工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
⑦行使监理质量监督权，下达停工指令。
为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。
(1)未经检验即进行下道工序作业者。
(2)工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。
(3)擅自采用未经认可或批准的材料。
(4)擅自变更设计图纸的要求。
(5)擅自将工程转包。
(6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者。
(7)没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。
(8) 严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。
10. 关于进度控制：.施工单位应编制项目总进度计划、阶段性进度计划，随工程进展细化编制月进度计划和周进度计划。阶段性进度计划、月进度计划、周进度计划均不得突破上一级进度计划和总进度计划。
11. 现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“四控、二管、一协调”，即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中，施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作，并接受项目监理部的监督管理。