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监理交底制度

 
厦门海投建设监理咨询有限公司
 

作 业 文 件
 
文件名称
监理交底制度
文件编号
HTJL/MI-JL-03
  
2.0
生效日期
2006年8月1日
编制部门
监理部
  
第一页 共三页
版权声明
*本程序文件为本公司之资产,非经公司总经理或管理者代表的书面同意不得复制、外传。
*当本公司要求收回时应归还本公司。
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编制
 
审核
 
批准
 

 
1目的
施工监理交底是确保监理工作顺利进行的重要环节,为规范各项目监理机构对受监理单位的交底行为,特制定本制度。
2范围
适用于本公司所承担监理的工程项目的监理交底。
3 职责
监理交底由总监理工程师主持,项目监理机构全体成员参加。
4 内容
4.1交底目的:通过监理交底向受监理方(承包单位)明确监理单位的职责和权限,明确监理工作流程、监理工作内容,确保监理工作顺利进行。
4.2 交底依据:
4.2.1施工合同、委托监理合同、招投标文件及其它合同性文件;
4.2.2建设工程监理规范、建设工程强制性标准条文、建设工程现行施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准及其它技术性标准条文;
4.2.3建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程相关的法律、法规;
4.2.4已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底纪要;
4.2.5监理规划和已批准的施工组织设计等。
4.3交底时间:工程项目开工之前。
4.4交底地点:工地会议室或其它正式会议场所。
4.5接受交底人:承包单位项目经理部主要管理人员。
4.6参加单位及人员:
4.6.1建设单位:现场代表;
4.6.2监理单位:总监理工程师、专业监理工程师及监理员;
4.6.3承包单位:项目经理、项目技术负责人、专职质监员及项目主要施工管理人员。
4.7交底主要内容:
4.7.1介绍项目监理机构的组成及成员;
4.7.2介绍监理单位的工作职责;
4.7.3 描述工程概况;
4.7.4简述监理工作依据;
4.7.5说明监理工作流程;
4.7.6详述监理的控制要点及工作内容;
4.8工地监理例会制度;
4.9交底文件的管理:
   参加监理交底会议的各单位人员在《施工监理交底书》上签字后,发各单位一份,存档一份。
4.10补充监理交底:
    施工过程中如遇重大工程变更,或在关键、特殊工艺施工之前,总监理工程师认为有必要的可对承包单位进行补充监理交底,交底办法参照以上规定。
5 流程图
   ()
6 附件
《施工监理交底书》(范本)

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监理交底制度
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