现在很多甲方都养着自己的技术班子论能力应该不比监理差很多有业务能力强的监理人员都去甲方了人才流失严重，很多持有总监工程师证的人员存在挂靠现象，本人另寻职业虽然国家政策部允许可监管力度有限挂靠现象严重，这也大大消弱了监理行业的人才储备。现在在施工现场的监理技术人员业务技能匮乏，大多是学校刚刚毕业的应届毕业生业务能力不用多说，或退休企业人员业务经验丰富可体力是否允许毕竟是需要订现场的。
更令人不可理解的现在监理看重的不是单纯的业务能力，责任心而是过分强调协调能力（业内俗称和稀泥）因为这样可以给监理公司带来当下更加实惠的经济利益，而不顾监理行业未来的发展，因此监理单位的负责人大多对此知儿不闻甚至是鼓励过分强调人员的协调能了。是不争的事实，也是监理行业内部管理严重的漏洞~。
而且监理的权限有限只能充当甲方的监工这一角色对工程进度控制、工程总体把握，施工方案优化（这是为施工单位做的事，与给钱的甲方关系不大）控制力不强。甲方付这高昂的监理费得到与付出不成比例！现在国家强制监理，如果监理行业完全放开市场化运作监理的前景不乐观啊有木有啊~