一、驻地监理组职责
1、严格按照合同文件,对合同工进行前面管理,负责和组织和执行日常监理工作。
2、批准承包人实施性施工方案,检查进度计划、施工图纸和竣工图纸,项承包人发出分项工程开工指令,为工程定线定位提供数据资料,审查和和认可工作区域及运输道路等。
3、批准和不批准诸如承包人的管理人员、技术骨干、设备仪器及各种材料,并对承包人的施工工艺、中间检验、计量支付等申请进行鉴定和审核。
4、控制和评价工程质量精度,向承包人签发工地指令、函件和图纸,对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程有权指示承包人返工,情节严重或由于安全原因可暂终止工程进行,但须上报备案并归档。
5、审批计日工,但计日共总数应控制在合同限额范围内。
6、主持工地会议,并写出会议纪要,管好一切施工档案,做好监理日志,保存所有来往信件和记录并归档。
7、检查、核实承包人呈报的字符月报,按月将进度报告和支付证书随同附件包总监办或代表处审批。
8、在总监理工程师授权的范围内处理工程变更,防止索赔。对发生的索赔、工程延误、争端、重大变更、支付和其他工合同实施中发生的特殊情况应及时提出处理意见,向总监办或代表处报告。
9、对未委托处理的重大事项,应向正、副总监理工程师报告全部有关情况,并提出可能的解决办法,协助正、副总监理工程师作出决定。
10、监督承包按合同规定办理各种保险,并要求承包人提出必要的保护工程及人员的安全的设施。
11、掌握承包人和工地动态,按总监办或代表处,以便按月上报业主和世行。
12、经办竣工验收和编写竣工报告,报请总监理工程师颁发"竣工证书";在工程维修期内检查工程维修情况,确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准,报请总监理工程师颁发"工程缺陷责任终止证书"。
13、处理与工地有关的第三者关系,并做好记录。
(一)、工程技术办公室职责
1、指导、协调整个工程项目的计划、工程技术、质量管理工作,制定有关的管理制度、规定和工作程序,负责组织有关工作技术、质量计划管理方面人员的业务学习和交流。
2、负责对承包人、主要管理人员和分保人的审批。
3、负责解释、修正技术规范和设计图纸中的遗漏、错误与含糊不清的问题。
4、协助驻地监理组审查承包人的总体施工计划和重要施工方案,检查和督促各项计划的实施,协助驻地监理组定期召开计划协调会议.
5、负责解决施工中的重要技术、质量问题,参加重大质量、技术问题的处理。
6、审查与处理工程变更报告,指导和帮助驻地监理工程师搞好一切变更;配合合同管理办公室处理工程延期、索赔及工程质量等问题。
7、协助驻地监理组审查试验路段方案、工艺和特殊技术处理措施;抽查工程质量,掌握整个工程项目的工程质量动态。
8、参加工程项目的竣工验收和缺陷责任期验收工作。
(二)、合同管理办公室职责
1、指导、协调整个工程项目的合同管理工作,制定有关合同管理的制度和工作程序,负责组织有关人员的合同管理业务学习和交流。
2、负责解释合同条款,处理合同文件的遗漏、错误及含糊不清等问题,协助解决合同争端。
3、审查驻地监理组报送的支付报表及原始凭证等,审核中期支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书。
4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告;及时向总监或总监代表报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。
5、按合同规定协调各方利益,进行价格调整工作,有权确定所调单价和价格。
6、提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书,并指导驻地监理组具体实施。
7、协同驻地监理组对承包人的工程进度计划进行审查;按期向业主和世界银行提出各种有关报表和月进度报告。
8、参加工程项目竣工验收及缺陷责任期验收工作。
(三)、中心试验室职责
1、指导、协调整个工程项目的监理试验工作,制定有关的制度、规定和方法;组织试验人员的业务学习和交流。
2、除应承担独立进行的试验项目外,还应对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。
3、编制、提供有关各种试验统一的报表格式,对各种试验采用统一的表格进行有效的记录,并妥善地进行整理、上报、保存。
4、定期或不定期地对承包人地试验仪器进行检验,并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。
5、协助驻地监理组复核承包人所做的重要配合比试验,坚持经常性抽查其它有关试验。
6、参加工程项目新技术、新工艺、新材料及重大分项工程的试验工作。
7、参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
8、参加工程竣工验收及缺陷责任期验收工作
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