（一）监理工作方法：
(1)审核有关文件、报告、报表
①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告；
②审查分包单位资质，核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件；
③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件，如承包单位提交的工序检验记录和试验报告，隐蔽工程检查记录，分项、分部工程质量检查报告；
④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告；
(2)现场监督与检查
①巡视：监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查；
②平行检验：在承包单位自检的基础上，监理人员用一定的检查和检测手段，按照一定的比例独立进行检查或检测；
③旁站：对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督；
④试验：监理人员通过见证，测定各种材料和工程的质量；
⑤测量：监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查；
⑥工序控制：坚持："先审查后实施，先验收后施工"的原则；
⑦指令文件：监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制，以书面形式发出各种指令，用以指出和纠正施工中出现的问题，提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场，积极配合施工需要，遇到问题，尽可能及时解决，不拖拉，不推委，对工程中一些复杂和技术性问题，尽可能给予帮助和联系解决。
（二）监理工作措施
1、质量控制措施
（1）监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
（2）对工程的关键和重点部位，如地基、基础工程，主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷网（针）及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑，监理人员必须进行旁站监理。
（3）监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：
a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计（施工方案）进行施工；
b、是否使用合格材料、构配件和设备；
c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位；
d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种作业人员是否持有上岗证；
e、施工环境是否对工程质量产生不利影响；
f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
（4）工程质量事故的处理
监理单位将根据有关规范的要求，参与工程质量事故的处理。
（5）施工过程质量的控制
E.对未经监理人员验收或验收不合格的材料，构配件、设备，监理人员不予签证，并严禁承包单位在工程中使用和安装；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签证，并严禁施工单位进行下道工序施工；
G.在监理过程中如发现施工中存在重大质量隐患，有可能造成质量事故，总监理工程师将及时下达工程或分部工程停工令。施工单位整改完工后经监理人员复查合格后，经承包单位申请，总监理工程师下达复工令。工程停工令和复工令下达前均应得到建设单位的同意；
（1）审核施工单位的施工管理组织机构、人员配备、资源、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见和建议；
3、工程投资控制措施
（1）发生工程变更，无论是设计单位还是施工单位提出的，都必须经过建设单位的确认，确认后，施工单位仍按合同规定，编制工程变更预算书，变更预算书经审核认证后，其量方可进入工程总量和工程款支付程序。
4、工程质量监督和检验制度
监理工程师对施工质量有监督管理责任，在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记录，指明部位、问题、整改意见，限期纠正复查。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应书面通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应及时按要求整改，自检合格后通知监理工程师复验签证。