【摘 要】园林绿化事业伴随着我国社会建设的不断发展也在不断的进步和改善之中，但园林绿化工程的监理却滞后于当前形式的发展。本文着重对于园林绿化监理所存在的普遍的问题进行分析并提出相应的解决问题的策略。
【关键词】园林绿化；工程监理；问题分析；解决对策
前言
园林绿化工程区别于其他工程，在其实施的过程中合理进行管理与控制，对园林绿化工质量好坏有着很大的影响。作为园林绿化工程监理就应该时刻关注园林绿化工程的实施和建设，不断完善和累计经验知识，及时发现施工过程中出现的种种问题并提出解决问题的新策略新方法。以适应园林绿化事业的快速发展。
1 园林绿化工程监理的特点
园林绿化工程是一种艺术创造过程，施工人员通过创造性的劳动把设计的思路和理念变成现实，它不同于土建、市政工程，因为它所面对的施工材料大多数都是有生命的，通过花草树木的栽植和搭配，营造出优美的环境，实现园林艺术美的效果。基于上述特点，园林绿化监理工作是否成功在于大部分业主或民众对于工程的认可程度，而不是让每一个人都满意。所谓仁者见仁，智者见智，每个人的眼光不同，对工程的评价可能反差很大，因此给工程监理人员提出了很高的要求，他们既要严格控制施工质量，又要能理解设计意图；既要能提出自己意见和想法，又要使工程的最终效果令大多数人接受，由于这些工作大多不为人知且没有统一的评判标准，因此它是一种艰巨且富有挑战性的工作。
2 园林绿化工程监理的问题现状
2.1 监理缺乏法规支持
现今我国的园林绿化工程监理缺少与之相关的法规的支持，导致园林绿化工程监理依据不够充分。由于目前园林工程已经并入市政工程序列，所以园林绿化工程都是参照市政工程的监理标准执行。相关的施工规范、验收规范等规范性条文配套不够齐全，在实际过程中往往不能依照相关的法律法规对工程进行有效的的控制。因此，园林绿化工程的监理对工程的质量、进度、造价、合同管理等与其它工程相比存在不小的差距，从而阻碍了园林绿化工程监理发展。
2.2 监理人员整体素质有待提高
园林绿化工程专业性较强，需要既精通园林专业知识又熟悉监理规范的复合型人才，但很多监理企业出于成本考虑，往往聘用刚刚毕业的大学生，经过简单的培训就作为现场监理员，有的甚至直接作为现场专业监理工程师，以减少费用支出。另一方面很多综合资质的监理企业为了拓展业务也经常与专业园林监理公司竞争，争夺市场，相对于专业园林监理而言他们的园林专业人才较少，于是往往采取用市政专业、土建专业的监理人员来代替园林专业的监理人员。由于园林工程往往工期较短、造价不高，工作条件较艰苦，而且收入不高，这就造成有水平、有能力的专业人才不愿从事园林监理工作，所有这些问题都使得很多的监理从业标准降低，监理项目的监理人员整体的素质偏低，监理的工作质量不甚满意。
2.3 低价竞争问题
随着监理企业的不断增加以及资质的拓展，为了承接更多的监理工作项目，监理企业之间不断展开低价竞争。在大多数投标报价时监理费的取费额度、专业调整系数、复杂调整系数及浮动等往往都采用下限标准。这种竞争模式间接对监理市场和工程项目造成了很大的影响。监理企业在不断的低价竞争中不能够达到国家规定的监理工程的收费标准，使得监理工作的工作质量和效率受到威胁，也在一定程度上对监理工程师本身的价值取向造成影响，对整个监理工作的实施有着很大的消极影响。
3 园林绿化工程监理问题的对策
3.1 完善相关的法律法规
园林绿化工程监理在很大程度上受制于没有明确相关的监理法规体系，因此想要真正的完善园林绿化工程监理工作就必须要有切实有效的相关的法律条文来保护监理工程的管理项目。政府等相关部门应该起到一定的带头作用，建立相关法律条例，以保证监理工作人员在管理和控制园林绿化工程实施过程中能够有法可依，有章可循，最大程度上支持园林绿化工程监理的工作。再者，各个省市的相关的园林建设工作的管理者，应该做好园林绿化工程建设的相关知识的累积了解，学习一些园林工作相对较好的城市的监理工作的方式，编制地方性的法律法规。对园林绿化工程监理的监理资格和监理权利进行保护，才能够使建立企业能够真正的承担起规范监理的责任。
3.2 提高整体的监理人员素质
工程监理的核心是对人员的管理，监理企业应该秉持以人为本的管理理念，对监理从业人员进行培训和知识教育，培养一支专业的，不畏困难、技术过硬的监理团队。首先应该对于监理人员的任职资格进行考核，大力扶持双证上岗，加大监理工作的任职难度，提高监理人员对于园林绿化知识的专业度和认知度。其次就是加强人才素质的培养，监理企业应该积极培养一支精于管理及高水平、高素质的专业的监理人才队伍。提高监理工作人员监理工作的重视程度，加强监理工作责任意识，只有提高园林绿化工程监理的整体的人员素质和专业技术，才能够将园林绿化工程监理工作保质保量的完成。在此基础上对于园林绿化监理工作的工薪水平进一步提高，给监理工作人员提供一个良好的工作环境，解决园林绿化监理人员后顾之忧，从根本上改善园林绿化监理受到忽视的问题。将园林绿化工程监理的工作切实有效的做好。
3.3 政府扶持、引导，企业提升核心竞争力
园林绿化工程是以审美和观感为宗旨的工程，政府应该意识到园林绿化工程监理所存在的特殊性，在目前的市场条件下应扶持和引导企业发展人才战略，提升内部核心竞争力，而非走低价竞争的路子。园林绿化监理企业应根据自身的实际情况有所拓展，不局限于施工阶段的监理，应在项目前期策划、设计、咨询、工程项目管理等方面有所作为，参与工程的全过程监理，为建设单位出谋划策，用优质优价的服务不断提高监理企业的水平。
3.4 监理费落到实处
为了能够对园林绿化工程监理的合理开展，就应该将监理费落到实处。由于监理费在整个工程费用中的比例较小，一般很少受到重视，建设单位拖欠监理费的情况也屡见不鲜，这种情况应当引起相关部门重视，监理工作作为一种有偿的智力服务应当受到尊重，监理费应按合同及时、足额支付。另一方面监理企业也要对所收监理费进行合理地分配和控制。应该在工程监理的实施之前，对整个的监理工作进行资金运作预算，以免资金运作过程中出现中断和不足的情况。
对于监理过程中现金的收入支出、现金用向、所剩余额随时进行合理预算，保证监理费在整个监理项目中出入一致。在监理过程中及时做好各项收支统计工作，以便于合理的安排资金使用的方向。
4 结语
园林绿化工程监理事业作为一个新兴事业，应该受到相关政府部门主管的引导和扶持。在法律保护的前提下，发展和培养高素质、硬技术的监理团队。在政府部门和监理企业的努力下，完善园林绿化工程监理的法律法规，提高园林监理的监理人员的工程监理技术水平，促进园林绿化监理工作的长期有效的发展，进一步提高园林绿化工程的水平！
参考文献：
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