摘要：
在房屋建筑施工过程中，一旦任何一个施工工序或者施工环节出现了问题，都会在一定程度降低房屋建筑质量，进而使得房屋建筑施工的监理控制的重要性日益凸显出来。房屋建筑施工的监理控制对施工企业、建筑单位、国家以及监理单位等都有着十分深远的意义。但是当前我国的监理事业发展比较晚，从目前的状况来看，还存在着许多问题，使得监理工作没有充分发挥出相应的作用。基于此，本文对房屋建筑施工的监理控制进行了详细地分析与研究。
关键词：房屋建筑 施工 监理控制 要点
想要使得房屋建筑的施工质量得到保证，并且能够在规定的时间内完成施工任务，就需要在房屋建筑施工过程中做好监理工作。施工监理工作从房屋建筑的设计到竣工验收的各个阶段中，都发挥着不同的作用。随着我国市场经济体制的改革，人们对房屋建筑质量的要求也不断提高，使得施工监理工作的重要性越来越突出。自从《建设工程监理规范》颁布以后，对房屋建筑的施工监理工作提出了明确的要求。但是从目前的实际情况来看，施工监理工作的效率并不尽人意，没有完全发挥出监理工作应有的作用，甚至在某些建筑房屋施工中，监理单位如同虚设。因此加强施工监理控制，提高施工质量和安全性是现在建筑行业重要的施工任务之一。
一、房屋建筑施工的监理控制存在的主要问题
（一）监理单位职能不完善，只重视质量监理控制
监理单位职能不完善，只重视质量监理控制的主要原因是我国的监理事业起步比较晚，发展比较慢，从而缺乏健全完善的法制制度、管理制度等。同时还有大量的监理单位职能被削弱，甚至还存在着缺失的现象。在房屋建筑施工过程中只重视施工质量的监理控制，从而导致了房屋建筑施工从设计到验收的过程中，监理重点模糊，无法保证施工质量。
（二）监理单位及其工作人员的职责不明显，监理工作质量不高
在《建筑法》等相关的监理法规中明确地提出了监理的职责范围，但是在实际的施工过程中，相关的法规并没有将其具体地落实和贯彻，因此无法对监理的责权进行统一；有些监理单位以及工作人员在房屋建筑施工过程中还出现了无权的现象，从而在很大程度上降低了监理工作的质量。
（三）监理人员的综合素质偏低
由于对建立事业缺乏正确的认识，以及经济效益不高等原因，从而使得大多数的监理单位没有足够的资金对高素质的人才进行培养。同时再加上监理单位的管理基础不强，对监理人才缺乏吸引力，从而使得大量的监理人才流失，这不仅影响了监理单位的良好发展，而且还对房屋建筑施工过程中的施工监理工作产生了重要的影响。
（四）企业法人的质量管理意识比较薄弱，管理行为不规范
就我国目前的建筑市场和建筑企业法人而言，其质量管理意识不强，管理行为不规范，政府过于干涉，对房屋建筑的操作流程产生了一定的影响，并且企业法人的管理工作缺乏科学合理性，责任机制不健全，再加上建筑资金不足等原因，使得房屋建筑施工质量无法得到充分得保障。此外，在招标和投标的过程中，某些建筑企业为了得到施工资质，不断降低成本，从而使得房屋建筑的设计水平偏低、施工技术薄弱、监理队伍素质较差，进而影响到了房屋建筑的施工质量。
二、房屋建筑施工的监理控制要点
（一）质量控制
房屋建筑施工过程中的质量控制是整个监理控制的重要环节。监理的主要内容包括有检查、核实、签认、审批、见证取样、平行监测、旁站监督、工地巡视、签发指令文件等。其中见证取样主要是指对于结构安全的试块、试件或者是材料在制作、采购、运输的过程中，需要对其进行抽样检查，抽样的比例至少要占到总数的30%及其以上，得到的检查报告需要加盖相关的印章才能生效。而平行检查的主要目的在于提高建筑尺寸的准确性，检查的内容包括有测量放线的检验、复合几何尺寸的检验，在一般情况下只有施工单位进行自检以后，才能与施工单位同步进行，从而节约时间。旁站监督主要是对建筑功能进行检查，一旦发现问题，就需要进行分析，并探讨出相应的解决对策，同时还需要做好旁站监督记录，这种监督记录需要相关的人员进行签字，从而才能生效。
（二）进度控制
进度控制的主要目的在于保障房屋建筑能够在规定的时间内完成施工任务。因此想要做好进度控制工作，首先就需要对房屋建筑的施工图纸按照相关的程序进行严格的会审，并且与施工人员在施工现场做好勘察工作，对施工方案进行详细地分析与探讨，预测施工过程中可能会出现的问题，并制定出相关的解决对策；其次，建立完善的管理制度，根据施工的实际情况对施工进度计划进行编制，并合理的制定工期控制措施；再次，实行岗位责任制度，对监理人员的职责范围进行明确，提高其责任心、积极性，充分发挥出监理作用；最后，是对施工现场的管理工作进行强化，做好分包方与施工放之间的协调工作，通过各种各样的合理手段满足施工要求，从而保证房屋建筑施工能够如期完成。
（三）投资控制
在房屋建筑施工监理过程中，质量控制、进度控制与投资控制这三者之间的关系紧密相连，但是在实际的工作中，很多施工单位只注重质量控制而忽略了投资控制，从而使得监理工作的质量和效率达不到预期的效果。因此，必须要加强投资控制，利用各种方法对房屋建筑施工进行投资控制，例如成本预测、成本决策、成本控制、成本计划、成本核算、成本检查、成本分析等，从而降低施工成本，提高施工单位的经济效益。
（四）组织协调
在房屋建筑施工的不同环节和阶段中，施工单位与监理单位由于自身立场、利益等不同，从而会存在着各种不同的问题及矛盾，进而对整个工程的施工产生影响。因此，需要施工单位与监理单位共同积极的协调，寻找到解决这些问题和矛盾的方法。组织协调工作一般在施工前、施工中和竣工验收的阶段都有所涉及。在施工前，监理单位须需要帮助施工单位办理施工许可证，并充分做好准备工作；在施工过程中，监理人员与施工人员应该共同的安排施工工作，解决施工进展、施工工序、施工成品保护等问题；在竣工验收阶段，需要及时对施工进度安排进行检查，与工程检测单、设计及单位等进行积极的交流与沟通，并通知监测、质监、设计单位等共同进行各个阶段的验收工作。
（五）资料与合同管理
房屋建筑工程的资料管理涉及的内容比较广泛，例如各种质检报告、质量验收报告等，监理人员应该在房屋建筑施工过程中对所涉及的资料进行及时的搜集、整理、分类、归档等，并且还需要保障各种资料的有效性和准确性，从而为工程验收时调用或者为各种纠纷提供判断的依据。
结束语：
伴随着我国社会的快速发展，房屋建筑的施工技术不断提高，想要实现多元化的建筑设计，充分保障建筑房屋的质量，就需要加强施工监理。而只有通过质量控制、进度控制、投资控制、组织协调以及资料合同管理等手段，才能提高监理工作的质量和效率，从而促进我国建筑行业健康良好的发展。
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