【摘 要】公路养护维修工程是一项复杂的技术，对于工程质量，监理承担着非常大的责任，只有认真做好监理工作，才能保证工程质量，使公路更好的服务于社会发展。
【关键词】养护维修工程；监理；工作
1.工程监理工作概述
中标承担项目的监理任务时，负责该项目“工程质量、工程进度、工程费用、合同管理”等四个方面的监理工作。进驻工地后，驻地办组织全体监理人员深入工地实地勘察，熟悉该项目的合同文件和施工图，并根据项目特点，组织专门人员对施工图进行认真复核，对复核中发现的问题及时向项目建设单位提出书面澄清函，要求项目办予以解答。同时组织全体监理人员认真学习有关规范、标准，学习交通部、省交通厅、省公路局及厅质监站印发的各种文件，制订了适合该项目的“监理大纲和实施细则”，明确了各级监理人员的职责和义务，按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，开展了全面细致的监理工作。做到了“监、帮、促、带”，实行全方位、全过程、全天候的监埋。
驻地办对工程质量应做到十分重视，要求全体监理人员牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，加强对质量监理工作的制度化、规范化、程序化、标准化管理，认真细致地做好施工准备阶段的各项工作，为施工阶段创造充分的施工条件。
2.施工准备阶段的监理工作
2.1主持召开第一次工地会议，在有业主代表、施工单位代表、监理工程师参加的第一次工地会议上，明确了施工监理例行程序，以及质量控制、进度控制、计量支付、设计变更、函件往来的程序、格式和说明及一些相关的内容。
2.2审批承包人的质量保证体系：按照合同规定要求，审查承包人是否建立了一套完整的以自检为主的质量保证体系，考核承包人质量自检负责人和自检人员是否具有专业技术职称、丰富的施工经验和优良的工作作风，并明确自检人员的职责。对于承包人质量保证体系不完善或不符合要求的，不予审批，并责令限期整改，否则不得开工。
2.3审核承包人的施工机械设备：对承包人进场机械设各的数量、型号、规格、生产能力、完好率，依照合同规定和实际施工的需要进行检查，对不符合要求的责令其限期整改，直至满足要求后，才准予进场。
2.4审核承包人的人员：对承包人的三大负责人、主要施工技术管理人员和劳动力，依照招标文件和投标文件的要求，进行审核，检查其是否符合招标文件的要求以及投标文件的承诺。
2.5审批承包人的施工组织设计：对承包人报送的总体进度计划和分项进度计划、计划工期和时间安排进行审查；对于编制不合理或不符合项目要求的总体进度计划等，责成承包人限期重新进行编制。
2.6审批承包人的各类标准试验：承包人的各类标准试验试样的采取，均在监理工程师现场监督下随机取样，并由监理工程师护送至项目办指定的具有相应资质的试验室进行试验。对于符合要求的标准试验，必须经监理工程师签字认可，万可使用。对于不符合要求的标准试验，责令承包人重新选择原材料并送检，直至符合要求为止。
2.7检验承包人的进场材料：对设计文件指定的自采材料料场，监理工程师会同项目办、承包人进行现场随机取样，并由中心试验室进行检测，对于符合工程质量要求的材料，不予使用。针对平凉市砂石材料少，质量难以保证的实际，我驻地办会同项目办、承包人在平凉所用料场进行了砂石材料优化选择。对已选的材料进行了各项指标的试验，在达到各项指标合格后，在项目办的监督下，由施工单位与供料方签定了供料合同，并组织有关监理人员对进场材料进行不定期抽检。在沥青采购中，除审查合格证外，还进行了取样试验，合格后再签定供货协议，并且对每车进场沥青都坚持检查铅封，监督工地试验室做三大指标试验，合格后方可卸货，从而从抓源头，严把材料关。
3.施工阶段的监理工作
施工阶段是工程项目的实施阶段，也是工程质量的形成阶段，工程质量的优劣在很大程度上取决于该阶段的监理工作。因此，施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重要阶段。在施工阶段监理中，驻地办依照监理服务合同、工程承包合同及有关技术规范、标准，对整个工程实施全天候、全方位、全过程的“三全”监控，并主要做了以下工作：
3.1明确质量责任与质量目标：按照省厅、局的有关要求，驻地办确定了驻地高监为工程质量的第一责任人，对工程质量负总责；监理工程师为其职责范围内的质量第一责任人，实行工程质量终身责任制，驻地办和监理工程师均签定了工程质量责任合同。以对国家、对人民生命财产高度负责的态度，真正把确保工程质量放在中心工作的突出位置来抓。
3.2审批分部、分项工程开工报告：在工程开工前对各合同段提交的施工组织设计、人员、机械、主要材料到场情况严格进行审查、核实，组织相关人员对各施工单位的开工报告、施工工艺及有关技术措施等认真审查，不符合要求或不能满足施工需要的，一律不准开工进行施工，以加强该项制度的严肃性。
3.3坚持事前、事中、事后监理相配套：各分项工程开工前由现场监理人员按照规范要求，严格检查各种原材料的质量及承包人提交的相关试验资料；检查人员、设备到位情况；检查论证施工方案的可行性、科学性；检查质量保证体系完善与否；检查技术交底的彻底与否，对以后施工中比较容易出现的质量、安全等问题事前提醒施工单位，做到事前心中有数。在施工过程中，要求施工单位严格按照设计、规范要求，以及提交的施工万案，科学组织规范施工。随时检查各种材料的质量、施工工艺及现场各种材料的配比计量等，随时进行抽查试验，严格操作程序，严把每道工序关和质量关，在质量面前做到了不讲情面，不认熟人的原则，坚决按照路面施工技术规范办事，对于发现的质量问题，及时要求施工单位进行纠正补救，决不姑息迁就，不留质量隐患。工程完工后，及时要求承包人对己完工的工程项目进行整修、保养，加强成型路段的日常养护。对隐蔽工程除实行傍站管理，还进行完工后检测。施工结束后，经测试各项指标符合质量验收标准后，方可填写中间交验申请书报驻地高监批准。
3.4坚持监理指令闭合制：在日常监理工作中，凡发现存在质量隐患、安全隐患以及不符合规范要求的现象时，一般先口头通知，事后24小时内以书面形式通知承包人限期整改。整改后由承包人提出申请，经现场监理人员检查符合要求后再以书面形式通知承包人进行施工。监理指令同时抄报项目办备查。
3.5坚持旁站、巡视、抽检制：在日常监理工作中，为加大监理力度，强化监理意识，主要加强了监理的检查和巡视，对重点工程、重点部位重要工序和易产生质量隐患的环节，实行严格的旁站监理，严格按照《公路工程质量检验评定标准》要求的规定进行抽检验收，要求监理人员就岗位分工，每天详细记录现场试验、检测数量和结果，记载施工异常、发生故障和排除时间、进度和施工质量等，并及时检查、签认施工单位的施工、自检资料并收集第一手资料，真实、科学的检验数据评定工程质量。
4.监理工作体会
4.1上级领导部门的高度重视和大力支持，建设单位科学、规范、严格的管理，创造良好的施工环境，是项目建设得以顺利进行和圆满完成的有力保障和政策保证。
4.2驻地办与建设单位、施工单位分工合作、明确责任和义务、相互尊重、相互配合，是搞好工程监理的前提。
4.3建立健全监理制度，实施规范管理，是搞好工程监理的基础。
4.4提高监理人员的政治与业务素质，“严格监理、热情报务、秉公办事、一丝不苟”是搞好工程监理的关键。