摘要：工程监理对于一个工程项目是非常重要的内容之一,在施工过程中贯穿于监理措施能够保证工程项目顺利实施, 维护良好的工程质量, 保证建筑物发挥出理想的建筑性能。本文结合笔者的工程实践，详细谈了建筑施工阶段监理质量控制的几点体会。
关键词：房屋建筑；土建监理；质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
引言
做好住宅建筑工程的监理工作，确保工程质量，其意义重大。发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性。相信通过不断总结监理经验，坚持“公开、公平、科学、诚信”的监理原则，定会建造出更多高质量的放心工程。文章结合作者在房屋建筑土建监理中的实践，谈了一些房屋建筑监理质量控制的方法，仅供参考。
一、房屋建筑土建监理质量控制的具体措施
1、施工准备阶段。
（1）对工程所需的材料和设备的监理。对于施工所采用的原材料和机器设备的质量监理应当是全过程和全面的监理，我们要从原材料和机器设备的采购、加工、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
（2）进行设计交底和图纸会审。设计交底应在工程施工前，由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行，让施工人员理解设计意图，并做好会议记录，作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及施工单位对设计的优化建议与设计单位进行协商，解决存在的问题，优化施工工艺，并形成会议纪要。对在会议纪要中提出的问题，设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
（3）设计图纸变更及其控制。设计图纸变更的要求可能来自业主或设计单位，也可能来自监理工程师或施工承包单位。不论在哪种情况下，设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更后的质量要求等涉及工程质量的问题，施工单位都应严格进行，并作好资料的归档整理工作。 2、施工阶段。
（1）实行全天候旁监。监理人员要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工图，经常到现场了解施工情况，熟悉哪些是设计的重要部位，哪些是施工质量难以控制的工序; 其二是手勤，在巡视中发现问题要及时记录，如何处理的问题也要有记录; 其三是腿勤，常到现场转转，了解施工的进度，做到施工现场情况了然于胸; 其四是口勤，对施工中发现的出现质量隐患要常提醒，经常对施工队要交底，强化施工人员的质量意识; 最后是脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工，坚持用实事求是的数据说话，认真细致的处理各项事情，着力解决实质性的技术难题。对于一些重要部位或有特殊工艺要求的部位，在施工过程中，监理人员须全天候的跟班旁监，发现问题在现场及时处理。
（2）抓好重点项目和临界项目。根据工程项目的规模、技术要求和工程特点，从实际需要出发，确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等是常规的重点项目。另外，当施工现场绑扎第一道梁筋，浇筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理工程师要到现场旁站检查，一开始就严格要求。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。
（3）实行工地例会制。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通，解决分歧，达成共识，做出决定的重要渠道，也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时，还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的质量问题，以提高监理效率。
（4）定期检查直接影响工程质量的计量设备。对重要的原材料、半成品配件，定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。材料进场时，严格执行现场取样、实验和复验制定，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，审查确认并签认后方可使用。
3、验收阶段。
（1）分部分项工程的验收。分部、分项工程完成后，施工单位应先进行自检，确认合格后，再向监理工程师提交“中间交工证书”，请监理工程师予以检查确认。监理工程师要按合同文件的要求，根据施工图纸的设计要求、相关规范和标准要求，对已完工的工程外观、几何尺寸以及内在的质量等方面进行验收审核，如确认其质量符合要求，则签发“中间交工证书”予以验收。如发现有质量缺陷，则要求施工单位修补、返工重建，待质量符合相关要求后再予以验收。对完成的分部、分项工程在根据合同进行中间验收的同时，还应根据工程性质，按国家相关工程质量检验评定的标准，对分部、分项工程质量等级的评定，提供核查。
（2）组织单位工程或整个工程项目的竣工验收。监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图，根据报验项目进行现场初验，会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
二、房屋土建监理质量控制措施的几点要点
1、加强质量管理体系完善 监理工作做到岗位负责制，职责分工加以明确，责任应分解到每个人。严格推行内部标准化，并在此基础上实施好监理程序工作。建立外部标准化，监理监督施工单位完善质量管理控制体系，密切配合施工单位保证监理质量的有效。施工方案在工程开始前上报监理审核，阶段性检查每一工序；按班组自检与复检，报监理审核。
2、旁站监督 监理在施工中做好实地检验督查，发现质量问题及时处理，消除质量不利因素，排除潜在隐患，遏制质量事故苗头。旁站监督在隐蔽工程施工中显得尤为重要。
3、认真进行设计交底和图纸会审 施工前由总监理负责召集组织设计、建设、监理、施工等单位相关工作人员做好设计交底和图纸会审，让施工单位知道关键部位和特殊工艺的特点要求及操作方法，减少差错。各专业监理认真审查图纸，熟悉各种设计意图、构造要求和结构处理，找出图纸缺陷；施工单位核对图纸，查看结施图与建施图尺寸、标高一致情况，水电安装与土建工程协调与否等，会审时将图纸疑问及时提出并加以解决。
4、控制材料质量 从材料进场开始，监理就要做好控制。施工单位报送进场材料表格要完整规范，必须完整提供质量资质。监理检查材料型号、外观、规格，并对材料合格认证进行审查，与施工要求相对比，保证符合设计要求。实际施工中监理对现场物料抽查，进行实验检查，保证质量合格保证、资料齐全。材料检查推行准入制度，一项不合格就坚决不允许进入到施工，立即退货，限期整改。
5、测量与试验 施工前监理对高程及施工放线进行检查，施工中常检常控，出现偏差及时改正。验收时如果几何尺寸不符要求，施工单位要限期处理。监理通过试验数据判断、确认工程部位或建筑材料内在品质，每道工序通过试验成品强度、材料性能等性能及桩基承重能力，得出数据判断质量。
6、执行巡检制度 从工程开始到结束巡检制度要贯彻全过程。按制度规范监督保证施工进程，监控范围要包含各工序实施过程。站旁监理与工程巡检必须执行，有效提高工程监督水平，提高监理质量的有效方法。
7、复查与核实工程资料 工程质量控制效果的前提就是工程资料的收集与核实，控制从开工前进行，给施工单位作具体资料明细，说明范围、内容等，格式统一，资料随工程同步。施工阶段监理复审所有与之相关资料，如技术方案、施工组织计划、设计变更、图纸审核记录等按等级上报，经审核批准后可实施备案。严格施工单位报验单复核，每项工程都要经监理复核检验。分项工程完工，自检合格后施工方填写报验单，经监理复核检验合格，进入下一工序施工。
8、总监协调，全面管理 总监在监理中要定期或随时巡查施工现场，检查质量问题与管理情况，发现情况及时与施工方联系并现场研讨，做好现场巡查记录签署或下达监理通知，监督整改；总监要利用例会机会总结监理质量控制的问题，对质量控制提出整改，协调各部门关系，提高质量控制效果。
9、采取支付控制手段 业主对承包商支付工程款，须监理开支付证明书，没有监理亲笔支付证明书前，业主不得支付承包商任何款项。如果施工单位质量不达标，且不能按监理指令限期处理，监理利用支付控制手段，拒绝开支付证明书，停止对施工单位付款，损失由施工单位负责。
结束语
综上所述，建筑质量是建筑工程的寿命，对其进行合理的控制、加强质量的监督是监理进行工程项目管理的重要任务之一，工程监理就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价, 并采取相应的管理措施, 保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策, 制止建设行为随意性和盲目性, 促使工程建设费用、进度、质量按计划实现, 确保工程建设科学推进, 并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
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