摘 要：当前我国的建筑领域发展速度比较快，装配式建筑就成为非常重要的一种施工方式，其有着非常高的优势，可以使得现场施工变得更加方便快捷，大大缩短施工工期，还能够有效的降低施工成本，是未来建筑工程领域发展的主要方向。但是装配式建筑在现场管理的过程中，存在着比较明显的问题，影响正常施工的因素也比较多，导致现场存在很多的问题无法解决，这就需要充分的考虑到这些影响因素，制定出切实可行的应对措施，提高工程实施的质量和水平，满足现代工程领域的使用需要。
关键词：装配式建筑;施工质量;监理对策
1 装配式建筑的特点
装配式建筑是建造方式的革新，与传统建筑比较，具有自身的许多特点。装配式建筑是一种绿色、低碳、节能、环保的建筑。装配式建筑在构件生产过程中可以充分利用构件工厂化生产的优势，实现预制构件设计标准化、生产工厂化、运输物流化、安装专业化，与传统的建造模式相比较，可以减少施工废弃物的产生，能够更大程度地节约人力资源，有效提供施工生产效率，进而达到合理缩短工期的目的。
2 装配式建筑的分类
装配式混凝土建筑按结构中主要承重构件连接方式的整体性能划分，可分为全装配式结构和装配整体式混凝土结构两种形式。前者的预制构件间可采用干式连接方法，安装相对简单方便，但在设计方式上与传统的现浇混凝土结构有较大区别。
3 装配式建筑施工中质量问题的解决途径
（1）运用正确的辅助工具。由于预制楼梯和层压板的质量直接影响预制装配式建筑物的整体质量和安全性，因此必须在整个过程中管理控制好平板构件的生产质量。每个步骤必须严格遵循规范的要求。设计和制造一定要确保预制装配式组件的质量并满足现场工程要求。将预制装配式好的平板构件运输到现场时，请避免由于运输或处理不当而导致平板构件出现开裂，破裂和明显的拐角的问题。施工中涉及到的技术人员必须受过技术培训，这样才能根据规格正确建造和减少结构问题，合理处理障碍物，确保高效施工。
（2）控制叠合板的应用流程。所谓的叠合板是由预制装配式板和现场浇筑的钢筋混凝土组成的集成式楼板。针对叠层板在预制装配式建筑施工过程中断裂的现象，目前使用的手段是控制叠层板的实际跨度，从而较少施工过程出现的问题。因此，检查叠合板实际跨度的过程就需要对相应的叠合板挠度进行彻底分析，保证叠合板的外观在随后的吊装施工过程中，可以根据相关标准的要求进行有效布置。另外，为了改善施工项目中吊装叠层板的施工配方，必须严格控制吊装施工过程，避免在吊装施工阶段出现叠层板掉落的现象。施工人员可以使用起重桁架肋的加工方法来堆叠面板。一定要控制好施工为后续建设项目的整体施工打下坚实的基础，保证建设项目的整体技术水平。
（3）做好预制装配式构件的存放以及运输工作。预制装配式建筑物的主要部分由各种预制装配式构件组成。通过组装各种预制装配式构件来完成建筑物的建造，这种类型的建筑物对预制装配式构件的质量要求非常严格。通过确保预制装配式组件满足质量标准，可以进一步地保证建筑物的整体质量。因此，在建造建筑物之前，请注意预组装组件的运输和存放。其一，在交付预组装的零部件时，请注意保持车辆正常运转，以免发生撞击和碰撞。其二，请小心修改预组装的组件，以免它们在运输过程中掉落。其三，预制装配式零件到达施工现场后需要妥善存放。为避免混淆并便于后续构造，应将不同的结构存储在不同的类别中。其四，必须注意不要将它们随机堆放，以免损坏预制装配式组件。其五，请注意各种预制装配式组件的存放条件，避免受外界因素影响组件性能。
（4）施工管理优化。装配式建筑项目施工管理的核心环节为生产与装配施工，其管理工作优化也应着重从该方面着手，为了落实全过程管理理念，应从施工的源头展开严格质量管控。首先，严格管控施工许可，必须按照施工图审查结果办理许可证，未获取许可证情况下，不得擅自开工;其次，由专家对施工组织设计进行评审，审查每项施工组织设计内容的科学性、合理性、可行性、安全性、经济性;最后，全面施工过程中，针对装配式建筑制定严格的生产与施工质量标准，并深入施工现场，对材料、工艺等与施工质量相关的条件进行检查。
（5）交付使用管理优化。根据装配式建筑项目的特点，在交付阶段应构建严格的竣工验收制度，配合分段验收以及施工的定期验收编制完整的验收方案，上报到质量监管部门;并由行政管理部门组织队伍深入到项目实施地块进行验收，了解装配式建筑约束性政策落实情况、建筑面积落实比例、建设任务执行情况等，并进行下一步工作的统筹安排。
（6）优化协同管理。装配式建筑工程现场施工环节，管理工作是非常重要的，要保证各项工作协调进行，不能存在现场混乱的情况，对于所使用到的物資要协调运输，可以顺利的完成各项装配式施工工作。对于各个构配件需要做好协调与管理工作，可以使用二维码技术来进行构配件的管理，一件一码加强现场管理，可以避免存在现场混乱的情况。对于装配式施工现场的施工人员需要协调管理，所有人员都能够按照要求开展工作，各个生产单位需要协调好，不能存在现场混乱的情况，保证所有工作都能够有序开展，提升施工效率和质量。
4 工程难点与监理对策
鉴于本项目有大批量预制构件运输，对现场存放的场地要求较高，预制构件的数量多、体积大、对预制构件的成品保护要求高。因此，在监理的过程中主要针对以下工程难点进行管控：构件厂运输与存放、预制构件的成品保护、新工艺质量控制难度高、塔吊使用协调难度大、测量放线控制、吊装作业的安全隐患、灌浆工艺控制等方面。
（1）构件厂运输与存放对策。①要求构件厂家严格按照设计吊装顺序，将预制构件进行装车出厂;②要求构件厂家对构件装车的质量和数量进行合理安排;③项目现场根据施工要求，进行场地硬化和存放点合理布置;④现场设置方便平板车调头和预制构件吊装的临时道路。
（2）预制构件的成品保护对策。①要求构件厂家编制详细的预制构件运输成品保护方案;②要求施工单位编制预制构件安装后的成品保护方案;③督促施工单位设专人落实方案执行情况。
（3）新工艺质量控制难度高的对策。①要求施工单位针对新工艺编制专项施工方案;②要求施工单位对施工人员进行严格专业的培训，并持证上岗;③现场工人操作时，监理人员执行旁站监理工作。
（4）塔吊使用协调难度大的对策。①督促施工单位合理安排各类材料吊装时间和顺序;②督促施工单位严格规划材料用量和使用空间。
（5）测量放线控制对策。①要求施工单位在每栋建筑至少设置2个测量孔，通过垂直激光仪、经纬仪放射主控线，墙板位置控制线，确保做好精度控制校核工作;②要求施工单位制定墙板精度施工操作要点。
（6）吊装作业的安全隐患对策。①要求施工单位制定吊装施工方案;②检查作业人员上岗证，要求施工单位做好吊装前安全技术交底和安全防护工作。
（7）灌浆工艺对策。①要求施工单位制定合理有效的灌浆工艺、施工工艺和施工要点;②灌浆操作须由专业工人持证上岗，监理人员全程旁站。
5 结束语
综上所述，装配式建筑工程是比较先进的施工技术，但是目前实施中还存在很多的现实问题无法解决，这就需要采取必要的应对措施来解决，以提升工程的质量，满足现代社会的发展需要。
参考文献：
[1] 彭永明.装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].江西建材，2019（8）：211+213.
[2] 金岩.论装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].农家科技（下旬刊），2019（6）：214.