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某公租房工程监理月报 7p

  • 资料大小:161 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-21 08:26
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: xx局组织机构不完善,现场管理人员、劳务人员数量较少,不满足现场施工要求; 针对现场施工的延期,施工单位应立即采取有效措施,一方面完善现场的组织机构,另一方面应积极组织劳动力入场,将延误的工期赶上去,加快现场的施工进度,确保各单位工程的节点目标,最终确保整体工程的进度目标。 监理部将全面分析施工单位编制的月、周施工进度计划的合理性、可行性,加强现场监理员管理力度,在严格履行工序报验手续的同时,加强巡视、平行检查及旁站监理,及时与建设单位、质监站联系,缩短验收时间,尽量避免影响工期,同时严格审核工程资料,做到严格监理的服务态度。
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某公租房工程监理月报 7p
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