介绍： 监理工程名称XXXXXX安装工程 地址XXXX 工程规模标准厂房，办公区为三层，共1500平方米，厂区面积为2420平方米，共分3跨，在主厂房的北侧为600平方米的辅助设备房，辅助设备房设置生产用空压机房、中央空调及生产用制冷机房，集中空气处理机组及新风机组，气体灭火设备房及空调、生产用锅炉房，厂区内部加建钢结构平台，内部净化间面积为600平方米。 造价(万元)约684万人民币工程等级三级 建设单位XXX有限公司 设计单位XXX设计研究总院 施工单位XXX公司 监理工作情况 一、监理工作的开始与监理组织本工程由xxx监理顾问有限公司联合监理，在工程开工时项目监理组进驻工地，根据工程的特点及进度，安排了总监理工程师1人，土建监理1人，机电监理2人的工作组，根据《建设监理规定》对本工程实行总监理工程师负责制，由A公司委派的项目经理主持现场施工监理及协调工作，合约管理由B公司合约部专人负责。二、监理业务的执行1、根据《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》及有关政策、法规，在工程施工过程中，监理认真履行了监理责任，对工程的质量、建设工期、总投资、合同管理等进行了全面控制；2、根据本工程的具体情况，在A公司的基础上制定了针对本工程的《监理细则》，针对本工程的规模及进度要求，监理组在具体的实施过程中，及时发现问题并书面通知业主和施工单位，并督促其采取措施进行整改，以达到顺利施工和保证工程质量的要求，3、对即将发生的工艺、工程结构等问题，及时向业主和施工单位提出合理化建议，并及时妥善解决。4、采取监帮结合的监理工作，对施工中出现可以预计到的困难时，及时给予技术帮助，并向施工单位提供技术资料和施工要求，监力求积极配合业主、施工单位的工作，公正地维护各方的合法权益，顺利地完成了施工阶段的各项监理工作。三、工程质量控制1、加强了原材料及器件的质量控制，所有用在工程中的材料如水泥、砖、钢筋等均要求施工单位提前申报，经监理审查质保书、合格证后再现场取样抽查，由于本工程工期比较紧，部分材料取样后先施工后送检测站做试验，现钢结构的8mm的钢板检测不合格，正在要求设计院出方案，由于控制严格其它无发现不合格材料进场和用于本工程；2、加强重要分项工程、关键工程的施工方案的审查；3、对工序的检查与监督，在钢结构基础工程施工中，由于其具有工程成效的重要性和隐蔽性的特点，监理组采取加强管理与监督措施，进行盯班监督，实施旁站管理，通过监理巡查制度、工序报验制度，对不合格工序坚决要求整改、返工，加强了对各道工序质量控制。如对浇筑砼过程旁站监督、检查商品砼的坍落度、按批次取样作试块确保砼的质量，整个钢结构竣工验收时全部合格。4、注重建筑物的形体控制与观感质量，由于在施工中会产生放线误差、工艺差别和像模板走形之类的问题出现，监理组从最基本的工作开始检查，对结构的放样、模板的架立和砼浇注后的表面检查，每一道都严格要求，对设备支架的敷设，风管的保温及管道的油漆处理都认真检查，以确保工程的美观与棱角的鲜明。5、加强对机电工程的监理，对特殊工种操作人员审查，如电工、电焊工、操作工等；给排水施工方面，注重管道的管道预埋、试压和通水试验，以确保管道的严密和畅通，电气方面主要监督防雷系统的正确施工和穿配线的检查；在通风空调方面，着重检查各设备是否符合要求、管道的连接是否合理，并且对各个系统的调试都严格把关，确保正常运行。四、在工期控制方面，由于业主的大力领导及施工单位的积极配合，工程按原订计划完成，后期的收尾工作正在有条不紊地进行。五、在工程总投资方面，根据合同要求按期、按工程进度支付工程进度款，合同变更期费用支付严格按照合同条款执行，由监理、项目经理核确认后报公司合约部处理，业主对整个工程的资金控制比较满意。六、在整个施工过程中，监理组同时加强了对施工现场文明施工、施工安全管理等监督检查和管理，严格施工现场用电制度，并要求施工单位配备专职的安全员，施工现场安置规定的灭火器，各施工机械都有合格的保护接地，施工期间没有发生财产损失和人身伤亡事故。
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