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某供水工程监理工作总结 13p

  • 资料大小:14 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-03-29 14:07
  • 发布作者:铜钱猫~
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
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介绍: 1.监理组织措施 监理合同签订后、我监理公司组建了该工程项目监理机构,实行总监负责制行使工程监理合同授予的权力和职责,根据工程和监理工作的需要增设了总监代表,从组织及技术上保障现场监理组织工作的顺利开展。 项目监理机构中的总监理工程师和总监代表对外负责与业主,承包方的总体协调关系,对内负责组织专业监理工程师开展监理工作,项目监理机构在总监主持下编写了监理规划,工程监理实施细则,安全监理实施细则,结合工程施工各阶段进展情况,有针对性的重点布置各专业监理工程师展开监理工作。确保了监理工作正常有序进行,并认真做好监理日记、监理月报及工程评估、监理总结报告等。 3.监理技术措施 现场监理机构认真掌握贯彻国家及地方建设专业标准、规范、以及《建设工程监理规范》参加设计图纸交底及图纸会审。认真审查施工单位的施工组织设计方案,提出监理审查意见。 督促检查其实施情况。核查施工过程中的各部位、环节以及隐蔽工程的施工质量,严格控制工序质量,加强验收签证制,并强化工程所用主要原材料、半成品、构件、水电设备出厂合格证、材料质保书等进场的检验。做到进场一批,验收一批,按有关规定进行抽检抽验,以保证原材料设备的质量。对照标准规范,经常召开各工种专业监理碰头研究会,提出合理化建议。在整个施工过程中现场监理工程师会同施工检验部门,根椐现场施工阶段顺序,设置控制点。对于违反施工规程、规范,有质量问题的及时通知施工单位并督促施工单位整改,直至达到质量要求。做好隐蔽验收,每日对工程施工进行平行检查、巡查,发现的问题进行及时协调,取得一致意见。做到事前,事中,事后控制,达到工程设计和规范要求。 在工程建设过程中,监理认真履行监理合同的权力、义务,并且做好业主的参谋,利用监理的技术优势,为业主出谋划策,并加强对施工合同的执行监督,协调好参建单位之间的配合关系,做到了主动、热情、严格、认真、公平、公证。
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某供水工程监理工作总结 13p
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