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某厂房工程竣工监理验收评估报告

  • 资料大小:20 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-10-14 14:37
  • 发布作者:学卿
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
介绍: 二、评估依据: 1、建设工程委托监理合同 2、建设工程施工合同及补充协议 3、经批准的建设工程设计施工图 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及相关配套规范 5、国家、省、市有关工程建设的法规、强制性标准 三、施工阶段监理工作情况: 我公司受业主委托,签订了监理合同,组建了施工现场项目监理部,与 年 月 日进驻了施工现场,开始了监理工程。 我们进驻现场后依据监理规范及国家有关法律、法规、工程建设强制性标准、批准的施工图、施工合同、建设工程建设程序,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,对本工程施工了施工阶段监理。在整个施工阶段监理过程中,以原材料质量和工序质量控制为核心,质量预控为重点的、有的放矢的开展监理工作。    我们采取了事前、事中、事后及动态管理控制的方法。 事前控制内容包括: 严格按程序办事,完善和收集工程建设前期各类资料; 把好合同关,做到责任明确、有章可循;    把好资质关,对施工总包单位、及材料供应商的资质、施工管理人员的岗位证书、特殊工种在有效期内的上岗证进行审核,同时对施工单位的管理体系、管理制度和质保体系(包括质量责任书)、工程质量检验制度进行审查; 把好勘察设计关,协助建设单位进行设计交底和图纸会审,及时整理会审纪要;    把好施工组织设计关,认真审核施工单位编制的施工组织设计,在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准或工法,使整个施工过程科学合理、有序的进行;    把好工程开工关:施工组织设计必须获总监批准,承包单位人员到位(资质证书齐全)、机具进场、施工管理体系及制度基本完善,施工准备工作已完成; 实行混凝土浇捣申请制度,各分项工程完成并通过验收合格后予以签证。 事中控制内容包括:    加强过程质量控制,施工过程严格按施工质量验收规范规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料,如材料验收记录、施工记录、“三检”记录、隐蔽验收记录以及施工方案的资料,作为验收的依据之一;    认真执行“三检制度”。每个“检验批”或分项工程完成必须经过班组自检,各工种之间上下道工序之间交接检,做好记录和签证,报监理审查认定;    设置工程质量控制点,如项目的停止点、见证点等,把设置位置、分项部位通知施工单位;对“停止点”,施工到该处时必须暂停施工报监理检查,未经检查经就进行下道工序施工,监理有权要求拆除检查,本工程设置停止点包括轴线定位、标高复核、材料进场验收、钢筋隐蔽验收、基础(验槽)验收、混凝土浇捣、各分项混凝土验收、各分部验收、预留孔洞及预埋件验收、防水隐蔽验收、给排水管道及电线配管隐蔽验收、灌水试验、水压试验、防雷接地和引下线、绝缘电阻测试、电器模拟试验等;对“见证点”,施工到该处时,施工必须通知监理检查,如模板制作安装、门窗制作安装、内外墙装饰、楼地面、穿管配线、电气设备安装等;    实行材料取样、试验检测“二见证”制度,没有经过监理见证的材料和试验台帐,监理不予认可,保证了试验的随机性、代表性和客观公正性,审核通过建立台帐;    对进场材料、设备、构配件必须具备合格证及性能检测报告,并按规定进行见证取样、送检,通过后建立监理台帐,进行总量控制;    对关键部位、关键工序(如桩基施工、基础、基坑、路基的土方回填,混凝土浇筑、卷材防水细部等)采取旁站监理及平行抽检,对一般施工操作过程采取巡检、抽检相结合;     对于下道工序掩盖上道工序,上道工序完成后进行隐蔽验收制度,如基础验槽、桩基验收、主体验收、屋面验收、地面基层验收,水电预留等隐蔽工程验收制度。 事后控制内容主要是强化验收:    分 项(检验批)工程完成后首先由施工单位填好分项(检验批)工程验收单并附上质保资料上报监理工程师,进行分项(检验批)工程验收,经监理工程师检查不合格的,书面资料返还施工单位并要求其对不合格项目进行整改,复查合格后予以签认;    分部工程完成后,有安全和使用功能检测要求的项目,施工单位均能按规定进行安全及使用功能检测,检测合格后由施工单位填写报验单,并附上分项(检验批)验收记录及质量控制、安全功能检测和过程控制资料报监理检查验收签证。    本工程各检验批、分项、分部(子分部)工程的检查验收资料已通过验收,质量控制资料齐全,安全及功能检验和观感质量符合规范要求。 在进行事前、事中、事后控制的同时,我们对安全工作实施周检及定期召开工地例会,把发现的问题及时与施工单位沟通、及时解决。
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