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某火电项目土建工程项目管理培训讲稿 19p

  • 资料大小:272 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2013-04-10 16:06
  • 发布作者:萌妹子
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
某火电项目土建工程项目管理培训讲稿 19p
介绍: 二、项目的进度控制: 进度控制的目的:是通过控制实现工程的进度目标。 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目运用前准备阶段的工作进度。 (一)业主进行施工进度控制方法: 1、审查施工单位编制的施工总进度计划并控制其执行。2、督促和审查施工单位编制年度、季度、月度和周作业计划并控制其执行。3、依据合同按期、按质、按量履行合同规定的义务,为施工单位顺利实现预定工期目标提供良好的条件。
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某火电项目土建工程项目管理培训讲稿 19p
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