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企业精细化管理实战研讨会

  • 资料大小:6.55 MB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-06-14 09:11
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
企业精细化管理实战研讨会
介绍: 管控要点 各流程审核或审批人最长处理时间为2工作日 ; 应使用设计变更及工程指令的网上审批系统;网上审批流程完成并通过审批后,由项目经理部打印并下发相关单位并存档; 设计管理部、项目经理部在发起设计变更单、工程指令单时,若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的(如因墙体位置改变导致水电管线移位),应知会相关部门,共同拟定工作内容; 设计管理部、项目经理部在填写设计变更单、工程指令单时应无歧义完整表述,以便于成本管理部费用估算、公司决策以及承建商实施; 无特殊情况,成本管理部的费用估算应有计算过程; 对于预估造价调减或存在责任扣款的设计变更与工程指令,项目经理部、成本管理部应建立专门台帐并共享,以便签证结算时扣减;
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企业精细化管理实战研讨会
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