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建设项目工程总承包规范与承包管理实务

  • 资料大小:27.2 KB
  • 运行环境:NT/2000/XP/2003/Vista
  • 资料语言:简体中文
  • 资料评级
  • 授权形式:资料共享
  • 更新时间:2019-07-01 08:12
  • 发布作者:听说,
  • 插件情况 无插件,请放心使用
  • 文件类型 RAR
  • 解压密码:civilcn.com
  • 安全检测 瑞星 江民 卡巴斯基 金山
建设项目工程总承包规范与承包管理实务
介绍: 项目部应建立项目进度管理体系,按合理交叉、相互协调、资源优化、高效利用的原则,对项目进度进行控制管理。 项目部应将进度控制、费用控制和质量控制等进行统筹决策,协调管理。 项目进度管理应按项目工作分解结构逐级管理。项目进度控制宜采用赢得值管理、网络计划和信息技术。 工程总承包企业应按质量管理体系要求,规范工程总承包项目的质量管理。项目质量管理应贯穿项目管理的全过程,应按策划、实施、检查、处置循环的工作方法,持续改进全过程的质量控制。
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建设项目工程总承包规范与承包管理实务
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