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施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用

【摘 要】施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性计划。我们知道,大型建筑工程不同于其他行业产品,有其特殊的生产特点。本文在首次探讨施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用与主要内容基础上,论述了加强大型建筑工程施工组织设计的措施,并且从案例上进行了分析。 

【关键词】大型建筑工程;施工组织设计;作用 
  大型建筑工程施工组织设计的目的是使大型建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一【1】。在市场经济下,大型建筑工程的项目管理模式相应发生了变化,而工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本变化【2】。本文为此通过理论与案例论述了施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用。 
  1 施工组织设计在大型建筑工程施工中的作用与主要内容 
  1.1 施工组织设计的作用 
  施工组织设计的作用旨在科学合理地组织各种可能的施工生产要求,项目开工之前的模拟优化组合配置,保证项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的。同时由于其具有承包合同的地位,其作用不限于施工,其具体表现在以下三方面:一是工程结算的依据。工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关,同一项工程采用不同的施工方案,其工程量和造价都不一样【3】。工程投标报价往往是单价的套用和实际工程量的计算,则应根据批准的施工组织设计确定;二是施工组织设计是工程索赔的依据。三是监理对象。施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件。 
  1.2 施工组织设计的主要内容 
  我国近年来推行的施工项目管理,带动了施工企业管理模式的成套改革。相应地,施工组织设计应从原来服务于施工准备和现场施工,变为服务于施工项目管理的全过程,即服务于投标承揽、签定施工合同、施工准备、现场施工和竣工验收各阶段。根据这一前提,大型建筑工程施工企业应编制两类施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计满足编制投标书和签定施工合同的需要【4】;另一类是施工前编制的施工组织设计,满足施工项目准备和实施的需要。施工单位为了使投标书具有竞争力以实现中标,必须编制标前设计,对投标书所要求的内容进行筹划和决策,并附招投标文件之中。标前设计的水平既是能否中标的关键因素,又是总包单位进行分包招标和分包单位编制投标书的重要依据。它还是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由,是拟定合同文本中相关条款的基础资料。 
  2 加强大型建筑工程施工组织设计的措施 
  在市场经济下,项目法施工的运行,施工项目管理的实践和发展,要求施工组织设计具有科学指导施工活动、统一作战步调、提高劳动效率、降低资源消耗、保证工程质量和施工安全、实现文明生产、扩大企业信誉等一系列服务性职能,以提高施工企业经济效益和业主的投资效益【5】。 
  2.1 确定施工组织设计原则 
  (1)编制施工组织设计人员优先保证安全施工。在此基础上,再研究经济核算、施工进度等。(2)尽量采用先进技术、先进经验提高劳动生产率,降低成本。(3)各项技术措施要有针对性和可操作性。(4)强调管理,保证措施的指导性和完整性。(5)编制内容不能与各种体系的文件产生矛盾。(6)施工组织设计应在施工过程中不断完善,对于效果明显的内容可在其它工程中推广并做出永久更改,以利于持续改进【6】。 
  2.2 优化施工组织设计内容 
  施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从实际出发,决定各种生产要素的结合方式。(1)建议结合项目法规的情况,结合以合同为中心的现场管理,强调合同和市场经济一体的观念,将主要合同条文在施工组织设计中明确提出,同进度、组织、管理、技术、成本串在一起。(2)选择合理的施工方案是施工组织设计的核心,应根据多年积累的大型建筑工程施工技术资源。(3)重视工程施工部署,根据当前管理特点及分包情况、多部门责任划分、分层管理、机械设备租赁、特种结构施工委托、各阶段的现场组织、穿插施工方案等都要做出明确的部署。细致的做好各项部署才能更好的分工参与行动,共同来实现组织设计中所制定的统一计划目标【7】。 
  2.3 施工组织做到简明扼要 
  我们建议采用简单有效的表达形式,建立施工生产要素形象配置组织系统图模型和工程成本预控模型,建立健全施工技术模块库,应用模块集合技术,基本实现内容图表化,文本标准化,以便工程项目施工管理指挥人员深刻领会认真执行。这种设计更符合客观实际更能科学地指导施工实际,根据具体工程施工项目特定条件,通过信息转换互联网络技术处理,选择适用技术模块进行代化组合,形成实施性施工组织设计,减少重复劳动,变重复劳动为创造性劳动,变习惯思维为创新思维。 
  3 施工组织设计在大型建筑工程施工中的应用-案例分析 
  3.1 工程概况 
  某某大型建筑工程地处我国华东钱塘江的支流上,为一发电为主兼顾灌溉,防洪的水利枢纽工程。在坝型比较阶段,比较了砼重力坝和粘土心墙砂壳坝两个方案。坝高81m,坝顶长度370m,设计正常高水位为100m,校核洪水位为102m,大坝典型断面见图II-II。大坝属于二级建筑物。溢洪道布置在坝址一公里的左岸凹口处,为开敞正槽式,此顶高程为92m,总宽度64m,出口采用差动式鼻坎挑流效能。导流洞为城门洞型,开挖宽度8.8m,高度13.2m,开挖断面84.72m2。隧洞长650m,进口高程25.0m,出口高程23.7m。 
  3.2 开挖方法 
  采用钻爆法全断面开挖,由于地质条件比较好,机械化程度高,拟采用全断面微差爆破一次成型,周边采用光面爆破。钻孔:采用钻孔台车,崩落孔和周边孔钻孔直径40mm,掏槽孔钻孔直径45mm。装药:采用装药台车。爆破:采用楔形掏槽,非电毫秒微差起爆网络,一次性爆破。散烟:采用轴流式双向通风机安全检查处理:利用装药台车,人工排除危石、浮石,必要时进行喷锚支护。装渣:采用1.7m3装载机装7.0T自卸汽车运输。 
  3.3 主要参数 
  炮孔布置:根据经验及公式计算。掏槽孔采用楔形掏槽,布置8个孔,孔径45mm;周边孔布置间距50cm,根据周长共布置80个,线装药密度300g/m;崩落孔布置67个。计算布孔155个实际布孔:中心位置布置楔形掏槽孔8个;周边布置光爆孔80个;崩落孔间排距根据1.3~1.5m不等布置,实际布置炮孔60个。共布孔148个。循环作业:根据爆破孔布置,循环作业时间12h,循环进尺2.4m。主要作业项目如下:装药:0.5h;爆破、散烟、安全检查:1.0h;装渣机械进出工作面:0. 5h;钻车进出工作面:0. 5h;钻孔:7.0h;出渣:2.5h。 
  总之,施工组织设计是工程项目管理策划内容的具体反映,是施工企业多年来施工经验的总结和发展。在市场经济下,必须扩大深度和范围,加强技术积累,并建立监督制度,使施工组织设计方案顺利实施。  
  参考文献: 
  [1]编写组.建筑施工手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2004. 
  [2]尹贻林.工程造价计价与控制[M].中国计划出版社,2006. 
  [3]齐宝库,黄如宝.工程造价案例分析[M].中国计划出版社,2005. 
  [4]何书武.科学的施工组织设计确定合理的投标报价[J].山西建筑,2006,32(22):77-79. 
  [5]张振良.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].广东建材,2005(10):97-99. 
  [6]吴孝勇.项目施工管理的创新方案[J].工程建设与档案,2005(4):282-283. 
  [7]滕泽洪.浅谈高层建筑施组织设计中的施工防火[J].建筑安全,2002,20(1):67-68.

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