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建筑施工工程质量管理与控制措施剖析

【摘要】当前我国的建筑行业迎来了发展的新机遇和新挑战,施工工程质量管理与控制依然是行业的难点和重点,如果不能对施工质量实行科学的控制和管理,会对建筑质量带来直接影响。本文主要对影响施工质量的因素进行分析,并且提出控制措施,希望给与行业借鉴。 

【关键词】建筑施工;工程质量;管理;控制措施 

当前,一些施工企业为了追求利益最大化,对工程质量管理重视不够,没有采取有效的质量控制措施,很容易引发建筑出现质量问题。因此,施工企业一定要优化管理工作,促进企业健康、稳定的发展。 

1、影响工程质量的相关因素 

1.1设备与材料因素 

设备与材料是影响工程质量的关键因素。材料主要是指项目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品,其质量的好坏对工程质量有重要影响,当前,一些施工企业为了降低建筑成本,选择价格低廉的劣质材料,不仅给工程质量带来隐患,还影响了企业的市场声誉。随着社会经济水平的提高,设备主要指施工中所应用的各种设备,性能良好的设备可以提高施工进程、减少施工困难,保证建筑质量,因此,相关人员一定要定期检修施工设备,确保设备安全、正常的运行。 

1.2人员素质因素 

施工企业为了充分保障工程的质量,一定要提高工艺水平,因此,要严格要求施工人员的专业技能和综合素质。当前,我国建筑施工依然比较依赖人力,施工企业大多聘用专业素质不高、专业知识不强的农民工,这给施工质量带来的一定程度的隐患,如果施工人员没有认真的态度和较高的技术,会严重影响施工质量。 

1.3管理因素 

建筑施工涉及到很多人员和部门,如果施工企业不具备完善的管理措施,会对施工质量带来直接影响,同时,管理制度不科学、管理人员不负责也是影响施工质量的重要因素。因此,企业相关人员一定要做好部门之间的协调工作,结合施工实际情况进行管理。 

2、提高施工质量管理与控制的相关措施 

2.1提高施工水平 

施工水平是影响施工质量的重要因素,当前,随着我国科学技术的快速发展,施工单位要紧跟时代的步伐,积极应用科学的施工技术,促进工程质量。同时,施工企业还要重视新工艺、新材料、新设备的应用,建立科学的施工流程,制定相关考核制度,提高施工水平。 

2.2严格控制材料 

工程负责人要对建筑材料严格把控,运用多种检验方法确保材料质量,主要的检验方法有无损检验、外观检验、理化检验以及书面检验等,把控材料质量的同时,还要对材料的供应时间有所要求。施工单位要建立完善的材料管理制度,对施工材料的运输、采购以及使用进行科学管理,杜绝出现计划外的损失。工程负责人一定要做好验收工作,在材料到达施工现场后,检查材料的化验单以及合格证,如果两者缺一,不能在工程中使用。严格控制材料,确保材料质量,可以有效提高施工质量。 

2.3做好施工准备工作 

科学合理的施工计划是确保施工质量的重要环节,因此,在施工前,一定要制定完善的施工计划,施工的各个环节都不能遗漏,并且制定科学的质量控制措施。相关人员还要充分考虑当地的环境条件,合理制定施工计划,保证施工顺利开展。设计人员要结合相关法律、勘测结果、施工成本以及建筑要求进行规划设计,合理制定设计方案,尽量降低施工成本。在施工中,管理人员要确保工程按照设计方案施工,随时抽检,如果发现敷衍了事以及偷工减料的行为要给予处罚,发现问题要马上停工,处理妥善后方可开工。 

2.4对施工人员进行培训 

施工人员的责任意识以及安全意识对施工过程有直接影响,为了让施工人员充分认识到质量控制和管理的重要性,管理人员一定要对施工人员进行定期的培训,提高施工人员的综合素质,培养施工人员的施工技术,使其具备安全意识以及责任意识,加快施工进度、保证施工安全。管理人员要做好监督和管理工作,确保工程不因为个人的技能和意识原因而出现质量问题。 

2.5建立质量责任制 

施工工程质量牵涉多个部门以及多个人员,因此,施工企业要建立科学严谨的质量责任制度,保证施工质量和建筑质量。施工部门之间的责任有所不同,例如,如果原材料出现质量问题,那么材料采购人员要承担责任,因此,管理人员在制定责任制度的时候,一定要考虑到各个部门的具体职能,科学制定。建立质量责任制可以让员工具备责任意识,提高质量意识,在思想上确保施工质量,进而确保建筑质量。 

2.6严格验收工作 

工程验收是保证施工质量的最后一项检测,验收工作对确保工程质量十分关键。在开展验收工作的过程中,工作人员要严格按照行业法规法律,制定质量检查计划,对工程进行严格的质量检查,发现问题要及时解决,确保人们的财产以及生命安全。 

2.7建立处理突发事件制度 

在整个工程建设过程中,施工过程是最容易出现突发事件的环节,因此,施工负责人一定要提前想到应对突发事情的对策,出现突发事件后,要具备灵活调整和处理的能力。例如,在施工中,施工设备出现质量问题,相关负责人一定要组织维修人员及时对其进行抢修,如果不能及时抢修,要马上调配一台相同的设备进行施工,要确保施工的进度和质量。如果不能及时抢修也不能调配替用的设备,要马上停工,不能因为设备的原因而导致施工出现质量问题。因此,如果在施工中发生突发事情,施工负责人要在确保施工质量的前提下,采取科学合理的处理措施。 

2.8紧跟行业政策 

随着我国建筑行业的高速发展,其工程质量管理政策也要做到与时俱进,做出适当的改进和调整。施工责任人要时刻关注政策的变化,对工程质量的控制和管理要在遵守法律政策下进行,如果质量指标出现变化,那么控制措施和质量管理也要相应的做出改变,确保符合相关的政策规定。 

结语: 

质量问题是施工的重点和难点,建筑质量对人们的财产利益和生命安全有直接影响,因此,一定要采取合理科学的控制手段和质量管理防止施工出现质量问题,制定完善的质量管理体系,提高企业行业形象,促进企业健康、稳定的发展,为我国城市化进程做出贡献。 

参考文献: 

[1]罗竟信.浅谈房屋建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2014,(7). 

[2]张磊.浅谈建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013,(28). 

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