摘 要：在工程项目建设中，成本管理与工程预结算都具有极为关键和重要的作用，造价人员要具有良好的职业修养和较强的专业技能，并严格依据相关政策和制度的规定来实施管理，才能保障施工成本目标和项目工程质量的完成。施工企业要合理协调成本管理与工程造价预结算的关系，以更好地降低成本，提高收益，进而推动施工企业健康发展。本文对建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系进行了探讨。
关键词：建筑工程;造价预结算;成本管理;关系;措施
1 前言
建筑工程造价属于一个比较综合且系统性的工作，其需要专业人员将相关的知识、技术与国家政策法规相结合，并在此基础上制定出一套比较合理有效的管理方式。工程造价预结算审核工作的有效开展有利于节约建筑施工成本，促使建筑资源利用效率提升。相关人员需要加强建筑工程造价预结算工作的开展，为促进我国建筑行业发展提供助力。
2 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
2.1 促進成本管理的发展
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在促进成本管理的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：①由于建筑工程包含的内容较多，施工成本控制工作量较大，但在完善造价预结算之后，能够进一步提高成本管理工作的效率，提高成本管理工作的效率。②建筑工程造价预结算能够为成本管理工作提供开展依据，继而能够进一步提高成本管理合理性。
2.2 提高资金合理性
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在提高资金合理性的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：①应用造价预结算制度，企业财务人员能够对市场环境进行分析，并提高决策、投资的合理性，避免企业出现经济风险问题，促进建筑企业进一步发展。②在施工设计中应用造价预结算制度，能够减少成本资金，促进建筑企业进一步提高经济效益。
2.3 增强监督力度
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前，存在增强监督力度的发展的关系，具体可以通过以下两个方面来了解：①应用造价预结算制度，能够对企业的决策的可行性进行分析，并能够及时调整其中存在的问题，降低了资源消耗量。②在进行成本管理的过程中，管理人员可以施工成本进行管理，并控制成本的使用。另外，成本管理的过程中，能够对相关费用进行整理，提高成本使用的合理性。
3 协调建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的措施
3.1 加强施工设计编制
建筑施工当中，施工图预算能够对于施工成本管理提供不小的帮助，其编制的准确程度影响着计算出的数额。按照国家规定，其应当使用国家的计算原则，对于成本预期进行计算、分析以及评估工作。在合格的图纸辅佐下，就能够算出单位成本和技术指标，对成本进行预估。因此，施工设计编制中的许多指标和产物能够为建筑施工成本管理提供不小的参考及管理依据，需要认真对待。
3.2 构建预结算以及施工成本管理的配比制度
预结算工作在很大程度上为成本管理的监督提供可靠依据，如果要实现项目建设的健康发展及施工企业经济效益得以实现，就需要明确预结算工作的重要性，构建预结算与施工成本管理科学的配比制度。在预结算工作进行中，根据项目施工实际工程量、材料费用、定额做好成本核算工作，严格按照科学的预算标准要求，确保预结算工作的合理性，以确保施工成本管理工作的顺利进行。
3.3 确定预结算责任制
成本的有效管理主要是依靠完善的预结算责任制度，需要相应的工作人员根据工程的实际状况，完善安全科学的预结算责任管理制度，并根据制定的制度落实相关工作人员的具体工作。比如，在以前的某建筑工程的施工过程中，项目的主要负责人就预结算制度的建立召开大会，主要研究本工程中成本管理问题的解决，并根据分析的结果制定出适合本企业的预结算责任制度，这一制度规定工程的项目经理对整个项目负有不可推卸的责任，并进行“集体承包，风险抵押”的管理模式。在实际的施工过程中对项目中的具体的施工环节进行单独的计算，从而确保每个细节的管理合理、有效。另外，施工的单位中各部门与施工的人员实行相互间的的管理模式，各部门要对施工的相关资料进行严格的管理，为通过结算审核提供重要的参考。
3.4 建立科学合理的企业制度
科学的企业管理制度能够为员工提供更有力的责任及待遇条件，让员工在工作中充分发挥自身所具有的职责与积极性，更好的促进企业健康发展，实现工程项目质量安全，在完善企业制度的过程中，应该结合施工单位发展情况和项目施工情况，制定科学合理的奖惩策略，这样不仅可以提高工作人员成本意识，还能有效控制企业资源消耗，更好的落实工程项目施工成本管理工作。另外，建筑施工企业在工程建设中，根据自身的优势和发展建立企业定额，让工程预算工作能够更有效、更安全的开展下去，确保预结算编制符合科学法律规定。
3.5 进一步提升预结算人员综合能力
①由于预结算人员的专业能力与造价预结算审核、建筑施工成本管理工作小效率有一定关系，为了能够提高施工人员的专业能力，需要建筑企业转变招聘方式，例如：管理人员可以在招聘的过程中对应聘人员的专业能力、工作经验等方面进行考察，将优秀的员工留下，通过这样的方法，能够进一步提高施工人员的综合能力。②随着科技的不断发展，建筑工程造价预结算审核、建筑施工成本管理的管理技术、管理方法都在不断发展，为了进一步提高预结算人员的综合能力，需要定期开展培训活动，例如：管理人员可以聘请建筑工程成本管理专家，为其讲解管理技术、管理方法，使其能够进一步提高专业能力。另外，由于部分预结算人员对培训的重视程度步不高，继而培训之后可以对其进行综合能力考查，并将能力不高的员工辞退，通过这样的方法，促进其进一步提高综合能力。
3.6 定期纠正偏差
施工是一个动态的过程，而之前所计算的只能够被称为责任成本预算，而在实际的工程施工之中需要定期进行成本的核算工作，找到实际施工与计划之间的偏差，对其分析之后评判其经济影响，再对于偏差调整施工方法，更改材料要素的安排，一切以降低风险为准。
3.7 开展有效的成本控制工作
①合理控制材料成本。首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。②对施工机械的使用成本进行合理控制。施工机械成本所涉及的内容有：台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。
总之，建筑工程造价预结算在建筑项目工程中扮演着重要角色，它对施工成本管理造成直接影响。通过协调预结算与成本管理间的关系，能够提高项目建设资金的利用率，保证施工企业健康、平稳发展。
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